分析安踏在国内外的营销策略？
来源：未知 作者：yyzntdcaiwu 发布时间： 阅读人数：186 手机端
一、分析安踏在国内外的营销策略？
安踏在国内市场主要采用明星代言和大规模广告宣传等营销策略，通过体育明星的代言和赛事赞助等方式提高品牌知名度。
而在国际市场，安踏则通过合作伙伴和品牌定位等策略，逐步拓展海外市场，提升品牌的国际影响力。
二、国内外保健品行业发展分析？
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国保健品行业市场前瞻与投资规划分析报告》显示， 2013年我国保健品行业的总产值是1624.41亿元，而国内保健品企业的销售收入则为1579.36亿元。2014年，中国膳食补充剂市场规模约为1000亿元，同比增长12%。据统计，保健品行业平均年增长率为10%-15%，销售额从2600亿元扩张到4000亿元。再加上同期国内保健品出口金额：15.37亿元，进口金额：10.82亿元两组数据，可以推算出2015年国内保健品消费市场规模大概有2198.53亿元，相较2014年，同期增长39.8%。
相较美国和澳洲，国内的保健品行业仍处于发展初期。2014年，国内保健品行业市场规模为902亿元。比较人均消费水平，美国和澳洲分别为56美元和41.6美元，而国内市场仅为11.4美元。根据Bain预测，行业规模有望在未来4年保持8%的年均增速，至2018年达到1263亿元的规模。
对比海外市场，国内保健品的审核和牌照壁垒更高。安利持有国内唯一的全国直销牌照，2013年国内销售额近 300亿元，占据绝对优势。本土品牌在竞争中总体处于弱势，根据Euromonitor数据，2010年前5大国内厂商合计销售额尚不及安利一家。但藉由深度分销，内资品牌汤臣倍健在07-14年的7年中将收入水平由6685万元扩张25.5倍至17.05亿元, 显示内资品牌缺乏强势企业，行业格局亦尚未定型。
尽管中国保健品空间巨大且缺乏强力竞争者，线下渠道的审批壁垒导致国内市场的进入难度依然很高。根据专家调研，为获取CFDA“蓝帽子”，海外品牌平均需要为每个SKU支付50-100万的成本，且审批时长高达1-2年。因此目前包括GNC、NBTY在内的海外品牌在国内基本藉由食品类的灰色渠道进行销售，对药店等专业渠道的覆盖受限。
三、毕业论文必须分析国内外么？
必须因为毕业论文是一个重要的学术研究成果，需要考虑到全球范围内的相关研究和情况。通过分析国内外相关研究，可以展现出自己的研究成果与国际水平的联系和差距，是对自己研究问题的全面审视和验证。同时，也可以为自身的研究进一步提供借鉴和启示，促进学术研究的深入和发展。另外，分析国内外的研究情况也可以有利于了解前沿技术和发展趋势，为自己的学术研究提供更好的方向和思路。总之，毕业论文必须分析国内外，才能更好地体现出学术研究的深度和广度，也是对一个优秀学术研究人员的基本要求。
四、消费税案例分析 消费税税收筹划案例
消费税案例分析与消费税税收筹划案例
消费税是一种政府对商品消费或服务提供的一种税收形式。与其他税种相比，消费税具有简单易行、便于征收的特点。本文将分析一些消费税案例，同时探讨消费税税收筹划案例。
1. 消费税案例分析
下面是一个消费税案例的分析：
案例一：某汽车品牌的消费税计算
假设某汽车品牌在某国生产并销售汽车，在该国的消费税税率为10%。某消费者购买了一辆标价为10万人民币的汽车，请问该消费者需要支付多少消费税？
答案：消费税=汽车价格 × 消费税税率。根据上述公式，消费税=10万人民币 × 10% = 1万人民币。所以，该消费者需要支付1万人民币的消费税。
通过以上案例分析可知，消费税的计算主要依据商品的价格以及消费税税率。
2. 消费税税收筹划案例
下面介绍一个针对消费税的税收筹划案例：
案例二：某电子产品公司的消费税税收筹划
某电子产品公司在某国生产并销售电子产品，消费税税率为15%。该公司希望通过税收筹划来减少其缴纳的消费税总额。
解决方案：根据政府法律法规的规定，某些产品享受消费税减免政策。该公司可以对生产的某些符合减免政策的产品进行调整，使其不再被纳入消费税的征收范围内，从而减少消费税的缴纳额。
另外，该公司还可以通过技术升级，提高产品的附加值和售价，从而降低消费税占销售额的比例。
税收筹划的目的是合法地通过调整企业的经营结构、优化生产流程或控制成本等方式，来降低企业的税负。消费税税收筹划可以帮助企业提高生产效率、降低成本，对企业运营具有积极的作用。
结论
本文通过消费税案例分析展示了消费税的计算方法和税收筹划的概念。在实际运营中，企业可以根据税法的规定，结合自身的业务特点，合理开展税收筹划活动，以减少税负、提高税收效益。
然而，税收筹划活动应遵循相关法律法规，不能违法逃税。企业应咨询专业税务顾问或律师的意见，确保合法合规。
希望通过本文的介绍，读者们对消费税案例分析和消费税税收筹划案例有更深入的了解。消费税在现代社会中具有重要的地位和作用，企业可以通过合理的税收筹划来降低税负，提高经济效益。
五、国内外宠物行业分析?
六、从苏泊尔的国内外竞争对手进行分析？
在一个竞争极度同质化的市场里，要想甩开对手，苏泊尔还是要走更专业化的道路。
做了7年炊具市场老大的苏泊尔遭遇了前所未有的追赶者。“苏泊尔今天就是爱仕达的明天”，这句话出自浙江爱仕达公司董事长陈合林之口，摆明了是盯着苏泊尔干。虽然从销售收入上看，2003年苏泊尔为14亿元，爱仕达8亿元，规模上还有差距，但是2003年爱仕达在不粘锅和压力锅市场的销量超过了苏泊尔。
双方的竞争进入了白热化状态，苏泊尔丢掉第一的位置可能就在一息之间。
同质化宿命
刚开业的北京海淀区翠微中里华普超市，5月8日和9日两天之内，三楼炊具货架绝大部分空间就被两家品牌占领了。一个是苏泊尔，另一个是爱仕达。两家的产品长得很相似，去掉商标和价签，消费者根本看不出货出哪家。
相似的不仅是这些地方。苏泊尔集团与浙江爱仕达电器有限公司两家企业都在炊具领域经营了很多年；都在浙江台州，一个在玉环，一个在温岭，相距几十公里。苏泊尔在湖北武汉投资新的生产基地，利用武汉在交通上的便利来节约运输成本，但是这个基地离爱仕达湖北安陆生产基地也就百余公里。
爱仕达一度被认为是苏泊尔产品最快的复制者。苏泊尔推出“炒不怕”不粘锅，爱仕达就推出“不怕炒”；苏泊尔出“宜家”压力锅，爱仕达就出“爱家”压力锅；苏泊尔用橙色做标准色，爱仕达就用非常接近的黄色。
7年前的苏泊尔以一个挑战者身份出现在炊具市场上，被它打败的是当时国内压力锅第一品牌——沈阳双喜压力锅制造总公司的红双喜品牌。苏泊尔的前身——玉环压力锅厂就曾经是沈阳双喜的代工厂商。在这场较量中，苏泊尔公司运营机制灵活，“轻装上阵”，当沈阳双喜因为巨大的生产管理成本和“人头费”仅剩1元钱的利润时，而苏泊尔却能赚到17～20元。但是爱仕达是更厉害的追赶者。两家企业都在台州，无论原料采购、运输还是劳动力成本，双方可以调整的空间都不是很大，采取跟随策略的爱仕达在成本控制上还要胜苏泊尔一筹。
实际上，炊具市场的进入门槛并不是很高，尤其是在台州这样一个有着相对深厚的制造业基础的地方。从生产零部件到给别人代工的苏泊尔能做到的，爱仕达也能做到。对苏泊尔来说，与爱仕达的竞争几乎就是宿命中的同质化。
当年苏泊尔能够打败沈阳双喜的重要原因，就是作为唯一符合国家新安全标准的压力锅产品被国有商业流通渠道接纳。但在今天，以连锁超市为主的流通渠道正在崛起，这让苏泊尔不得不面对新的挑战。在大卖场热销商品的排名中，苏泊尔领先的机会并不多。
以家乐福为例，爱仕达品牌的年销售量达到五六千万元。在北京的四家家乐福分店，有三家的销售额都达到五六百万元，方庄附近最小的一家店也有百万元以上。有消息称，沃尔玛正准备让爱仕达担当锅具产品品牌管理者，这个角色不仅代表着爱仕达品牌在超市中的地位，而且在其他同类品牌的进入权上它也有很强的谈判能力。
渠道围城
与爱仕达在连锁超市这个渠道中的相对强势相比，苏泊尔在传统的经销商体系中影响力要大一些。北京洁美乐百货有限公司总经理刘文园原来是北京商业系统的干部，最让他头疼的是一些商家收取的名目繁多的进店费、管理费。2003年他在某跨国超市的销售额为400万元，但有80万元是用来应付各种收费。他觉得现在对厂家产品的陈列不仅面积有限，而且柜台的布置还有很多条件，在产品管理上提出了很多要求。
为了与爱仕达竞争，苏泊尔开始发展专卖店。苏泊尔集团董事长苏增福认为，专卖店的优势十分明显。相对于百货商场、超市而言，专卖店的产品陈列更齐全，更个性化。在北京海淀区北太平庄的苏泊尔专卖店里，100多种产品得以在那里上柜。这种方式的回款速度更快，获利也比较高。刘文园目前在与北京78家商场超市合作销售苏泊尔产品，这些商家的回款状况并不理想，平均为70～90天左右。相比之下，两年前在北京市海淀区北太平庄开设的专卖店更为划算，运营费用每年60多万元，一年之后已经开始赢利。
虽然在专卖店里可以很好地推广品牌形象，及时掌握消费者和市场的第一手资料，但相对于大卖场，专卖店的走货量还是小巫见大巫了。更为关键的是连锁超市正日益成为主流渠道，如果在这里不能胜过对手，会给苏泊尔进一步发展带来不良影响。
目前苏泊尔的三大系列高档产品已抵达经销商手中，包括摩金系列（千元左右）、银卓系列（五六百元）、悦目系列（三四百元）等。几乎同一时间，爱仕达的黑王子系列高档产品也已到达北京分公司手中，正在与卖场洽谈合作事宜，价位与苏泊尔的产品十分相近。
苏增福的话语中透着危机感：“有个竞争对手不是坏事。但我们能保持5年第一吗？今后能保持速度和体力吗？”
苏泊尔或许早已意识到这一问题。在1998年浙江苏泊尔集团成立之时，就开始多元化的尝试，通过并购等资本运作方式涉足了医药、旅游和海运等其他行业。1998年用近900万元资金收购了可立思安制药公司，投入百万元资金研发产品，5年之后刚刚上市。投资1500万元成立的怡园医药工业区也是刚刚起步。2001年，苏泊尔集团又出资千万元购进“方铸号”豪华客轮，更名为“太阳神”一号，涉足旅游行业。2003年6月投资1200万元成立浙江苏泊尔海运有限公司。
不过多元化的尝试并未给苏泊尔带来爆炸式的增长。“我们在医药、旅游等领域的发展都不像炊具公司那么快。就算这些是挣钱行业，但业务没发展也没用。”苏增福说。
回到老路上
炊具似乎并不是一个充满想像力的领域，生产的就是老百姓每天都要用到的锅碗瓢盆。但是这并不说明苏泊尔已经没有继续追求的空间。
目前世界排名前三名炊具公司的分别是美国纽威、法国特福和香港美亚。纽威目前还没有进入中国市场。特福品牌隶属于法国赛博集团，这个集团已拥有4大国际品牌，包括特福、好运达、万能和KRUPS。作为世界小家电领域的领导者，赛博集团在2003年的营业额高达24亿欧元。特福品牌始创于1956年，而苏泊尔至今仅仅发展了十几年。
从表面上看，苏泊尔与这些国际知名品牌的差距只在企业的规模上。但实际上，最大的差异还是在产品的专业化程度上，这一点在高档商场的柜台上一看便知。国际品牌对产品的精雕细琢远远超过了国内品牌。以德国双立人为例，24厘米的特深烧锅和38厘米的中式炒锅产品售价1100多元。这个品牌的锅具设计拥有的无滴漏设计，让使用者不用担心向外倒汤时会流到锅体上。同时，它的手柄与锅体之间的距离也是经过精心测算的，不会因为锅中的水沸腾而烫伤手。除了炒锅外，双立人的锅具都采用三层锅底的设计，包括两层不锈钢和中间厚达6.4毫米的铝块。这样的设计可以有效控制锅底热胀冷缩时的变化幅度，最大限度地减少油烟。毫无疑问，就产品的专业化程度上来看，苏泊尔还显得稚嫩和粗糙。
经历了不算成功的多元化之后，面对爱仕达的强势跟进，苏泊尔觉得还是要回到老路上。“苏泊尔产品的核心竞争力还是在做锅上。”苏增福说，“产品有没有核心竞争力就是要看企业在高科技上的投入有多少。中国企业与国外企业的差距就是在投入上。我们的一些设备放到国外可能都是别人丢掉的垃圾。”苏增福更加重视研发，他把每年95%的利润投入技术改造和研发上。
苏泊尔集团每年在研发方面的投入不下2000万元。其炊具研发力量分两部分：一部分是由集团直接管理的科研所，有30多人；另一部分是苏泊尔炊具股份有限公司下属的技术部，有20多人。作为迄今为止国内第一家炊具研究所，他们的研究重点是智能家电和新型灶具，着眼于未来市场。这类研发被苏泊尔称作是具有战略层面的二线研发。
苏增福不想让他的研发人员停留在趴图板、点鼠标的层面上，“我跟工程师讲，你用一个圆规在图纸上画圈，这样做出来的锅是不行的。”夹生饭、饭没有香味这些看似稀松平常的家常琐事都是他们研究的重要内容。正是这一次次的蒸饭实验，让科研人员从详细的数据和实验报告看到了水温、压力等因素是如何会影响饭的口味的。苏增福说：“炊具这种产品有很强的地域性，与当地的饮食习惯密切相关。国外产品并不是最好的效仿对象。”
“苏泊尔在炊具领域可以发挥的空间还很大。国外企业的年产值是六七十亿美元，而苏泊尔最多不超过2亿美元。我们应该争取做到世界第一。”这是苏增福给苏泊尔设立的目标，实际这一目标的期限是5年。
知道了怎样才能将中国的米饭做得更香一些的苏泊尔，真的能够在竞争的道路上跑的更快一些吗？
七、国内外对瓷器装饰研究分析？
爱美之心人皆有之，人们对时尚的追求永无止境，就算是古人也不例外。看惯了晶莹如雪的白釉瓷，他们也琢磨着换点新花样。
井陉窑的瓷器艺人，在瓷器创作中不断创新。他们想要给瓷器换一身光鲜亮丽的衣裳，所以不断探索传统的黄釉、青釉、黑釉、混色釉的新技术、新亮点。不过，也有一些瓷器艺人偏爱白瓷，就琢磨着在白瓷上添加更多漂亮的花纹。
井陉秀林唐代窑口遗址，发掘出不少莲叶状波纹口的白瓷钵残片。井陉县文保所所长杜先明拿着这些残片到来到石家庄市博物馆，想找专家鉴定一下，结果，又有了一个重大发现。原来，这些残片跟石家庄市博物馆收藏的唐代莲叶波纹口白瓷钵，无论是类型、釉色还是胎质，完全一致。毫无疑问，石家庄市博物馆收藏的这件瓷器就是井陉窑的唐代窑口烧制的。
井陉窑的艺人们不仅有着七窍玲珑的慧心，还有着巧夺天工的手艺。他们在瓷器的造型方面推陈出新，还用心琢磨瓷器的纹饰。瓷器上漂亮精致的花纹究竟是怎么做出来的，又怎样创新发展，形成一种专门的纹饰技术呢？
首先创新的就是剔花技术。就是在瓷器蘸釉后，用剔刀在表面釉色上雕刻图案，形成剔画图案。烧制之后，就成为剔画效果的瓷器。
井陉窑的纹饰好戏还在不断创新，接下来要说的就是印花技术了。在井陉窑瓷器中，瓷枕具有独特的文化魅力。这些瓷枕的花纹整齐划一，就像是齐刷刷印上去的一样。
难道说，一千多年前的井陉窑艺人们在瓷器装饰方面使用了“印刷术”吗？人们百思不得其解。直到1998年，考古学家在井陉窑发现了大量印花模具和丰富多彩的戳印工具，终于解开了这个千古之谜。
为什么井陉窑要大量使用印花模具生产瓷器呢？
这得从瓷窑的制作工艺说起。传统瓷窑大部分采用手工拉坯、手工刻画、手工绘画，每件瓷器都是一件纯手工的艺术品。可是这样精雕细琢，耗费大量功夫，瓷器在产量上大打折扣。
井陉窑的艺人们脑子灵光，发明了印花模具，还有戳印工具，这么一来，各种精致的花纹装饰全都可以轻松简单的印上去，大大提高了瓷器的产量。
井陉窑的艺人们尝到了甜头，精气神更足了，他们放开手脚，大胆的把前人沥粉描绘的“出筋”、“凸线”纹饰，用于模具制作当中，烧成浮雕的沥粉印花模子，创造了新的辉煌。
民间有个歇后语，叫“金边夜壶，好嘴”。说的是尿壶嘴上涂了一层金边。这种金边口的瓷器，历来是比较高贵的器物。那么，这种技艺是如何发明的呢？
在古代瓷器烧制过程中，往往会遇到一个难题，那就是很多瓷器的口沿很难蘸釉。各地窑口的艺人们都想方设法改善，比方说，定窑的高端瓷器，创造了芒口扣金、扣铜的工艺，就是在口沿扣上金边或青铜边，但这种工艺费工费料、价格昂贵、而且产量很低。
井陉窑的艺人们冰雪聪明，脑子一转，创造了一种独一无二的芒口涂金工艺。简单说来，就是在瓷器的口沿涂上金边，这种方法简便易行，花费很低的成本就让瓷器变得更加漂亮。很快，这种技术就一传十十传百的流传开来，一直传到现在。
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八、财务风险分析的国内外现状以及外文文献？
1、如果在大学，推荐到大学图书馆查询，里面数据库都是学校购买的。
2、如果在外面，查找免费的，推荐到OA图书馆查询，属于中英文关键词即可查到中英文文献。财务风险分析应该有不少中英文文献，后面加的那个具体的，估计就没有了。
九、论文开题报告怎么分析课题在国内外研究的意义？
要想在论文开题报告中进行深度分析国内外研究意义，首先你要广泛读文献，把有关本课题的国内外研究成果全部通读一遍后再进行精读。在此基础上，进行综合分析，高度提炼，深度挖掘从事本课题研究的现实意义和科研意义，这样分析就比较有质量。
十、国内外教育现状分析
国内外教育现状分析
教育是一个国家发展的重要基石，而国内外教育的现状对于一个国家的未来发展有着重要的影响。本文将对国内外教育现状进行分析，并探讨其对于教育改革的启示。
国内教育现状
国内教育是中国社会发展和经济进步的重要支撑，经历了近几十年的快速发展。然而，当前国内教育仍面临一些挑战和问题。
首先，我们需要注意到国内教育的差距问题。城乡教育、地区教育以及不同学校之间的教育质量存在巨大差异。一线城市的教育资源相对丰富，而农村地区和经济欠发达地区的教育资源相对匮乏。这导致了学生在接受教育过程中的不平等，影响了整体的教育发展。
其次，当前国内教育注重应试教育的倾向仍然存在。在应试教育的大环境下，学生们面临巨大的学习压力，而丧失了对创造力和实践能力的培养。这也导致了学生对知识的理解能力和创新思维的欠缺。
此外，教育资源的分配不均衡也是一个关键问题。一些重点学校拥有优质的教育资源和师资力量，而其他学校则面临着师资短缺和教育设施不足的问题。这不仅加剧了教育的不公平现象，也制约了教育整体水平的提升。
国外教育现状
相对于国内教育的问题，国外教育在一些方面取得了一定的成就。
首先，国外教育注重学生综合素质的培养。除了学习成绩，国外教育更加关注学生的创造力、实践能力以及社会责任感等方面的培养。这使得学生得以全面发展，更好地适应未来社会的需求。
其次，国外教育注重培养学生的自主学习能力。学生在国外教育体系下更加注重独立思考和自主学习，这有助于培养学生的问题解决能力和创新精神。
此外，国外教育更注重实践教育和实习机会的提供。学生在学习过程中有更多机会接触实际工作，了解职业发展，并通过实习锻炼自己的专业技能。
国内外教育的启示
在国内外教育现状的对比中，我们可以得到一些启示。
首先，教育公平是教育改革的关键。我们应该重视城乡教育、地区教育的均衡发展，加大对教育资源的投入，创造公平的学习环境。这需要政府、学校和社会各方共同努力，解决教育资源不均衡的问题。
其次，培养学生的综合素质和创造力。除了重视学科知识的学习，我们应该注重培养学生的创造力、实践能力和社会责任感。这有助于学生全面发展，并更好地适应未来社会的发展需求。
最后，注重学生的自主学习和实践教育。我们应该给予学生更多自主学习的机会，激发他们对问题解决和创新的兴趣。同时，也应该加强与企业的合作，提供更多实习机会，帮助学生更好地了解职业发展并提升专业能力。
总之，国内外教育现状的对比可以为我们提供一些有益的启示。通过解决教育资源不均衡、注重学生综合素质的培养以及强调学生自主学习和实践教育，我们可以为国内教育的发展找到更好的方向。
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