商场管理建议？

一、商场管理建议？

1、转乙方，去品牌公司做营运，比如去女装品牌，做营运等，优点是品牌的营运专业性较商场强一些，如果数据能力强，也可以考虑去做商品。

2、商场内转策划岗，然后范围就比较宽了，线下策划可以转电商运营，或者商品。

说个歪路子，商场营运，是一个很好的平台，能有机会了解各个品牌的折扣、大促等信息，如果有想法和条件的话 搞搞特卖代购也是个赚钱的路子。

二、ehs管理建议？

EHS管理建议的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。它的推行和实施，对增强工厂的凝聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。

EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力。

一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。

三、公司管理改善建议？

主要有三条。

一是进一步明确目标，公司存在的价值在于明确合理的目标，大家共同认可的目标是公司凝聚人心、整合资源、赢取优势、获得成功的旗帜，是改善公司管理的核心。

二是更加注重细节，公司管理没有最好，只有更好，通过日常管理的全过程、全方位、全员额征集改善管理的意见建议，从小事做起，不放过任何细节，不断优化提升。

三是不断学习借鉴，它山之石可以攻玉，鼓励公司各部门、各层级、各岗位对标对表，找准参照标杆，努力学习借鉴，不甘落后，敢于争先，力争一流。

四、作业管理睡眠管理意见和建议？

（一）加强作业管理

1.把握育人功能。各中小学要遵循教育规律、坚持因材施教，严格执行课程标准和教学计划，坚持小学一年级零起点教学。在课堂教学提质增效基础上，切实发挥好作业育人功能，布置科学合理有效作业，帮助学生巩固知识、形成能力、培养习惯，帮助教师检测教学效果、精准分析学情、改进教学方法，促进学校完善教学管理、开展科学评价、提高教育质量。

2.强化作业统筹。小学一、二年级不得留书面家庭作业，三至六年级家庭作业每天控制在 60 分钟以内。初中学生书面冢庭作业每天不得超过90分钟。各中小学要完善作业管理办法，特别是要加强学科组和中小学的统筹，严格按照规定控制作业总量。指导学生充分利用自习课等时间，使小学生在课堂上完成书面作业、初中生在课堂内完成大部分书面作业。

3.注重作业设计。要切实提高作业设计质量，将作业设计纳入校本教研工作体系，确保作业难度符合学生实际，不得超过课程标准要求。鼓励分层布置作业，布置弹性作业、个性化作业，注重设计探究性作业、实践性作业， 探索跨学科作业、综合性作业，进一步创新适应不同学生学习需要的作业形式。

4.规范作业布置。课后书面作业以教材课后练习、学校统一征订的配套练习册为主，其他课后的探究性学习、习作练习、阅读及书写训练等学业安排布置，均应根据课程计划及课程实施情况安排。 坚决杜绝给学生布置机械性、重复性、高难度的作业。双休日及节假日不得加大作业量，不准用增加作业量的方式惩罚学生，特别是教师不得通过微信、QQ或其他手机小程序等方式布置作业。

5.严肃作业批改。任课教师要认真批改作业，要求学生对错误作业及时订正，及时做好向学生的反馈、答疑等工作。特别是要注重面批讲解，认真分析学情，对学习困难的学生要做好答疑辅导工作。不得给家长布置或者变相布置作业， 不得要求家长检查和批改作业。

（二）加强睡眠管理

1.加强科学睡眠教育。各中小学要把科学睡眠宣传教育纳入课程教学体系、教师培训内容和家校协同育人机制，通过体育与健康课程、心理健康教育、班团队活动、科普知识讲解以及家长会等多种途径，大力普及科学睡眠知识，广泛宣传充足睡眠对于中小学生健康成长的极端重要性，提高教师思想认识，教育学生养成良好睡眠卫生习惯，引导家长重视做好孩子睡眠管理。

2.保障学生睡眠时间。根据不同年龄段学生身心发展特点，小学生每天睡眠时间应达到10小时，初中生应达到9小时。学校、家庭及有关方面应共同努力，确保中小学生充足睡眠时间。

3.统筹学校作息时间。走读生到校时间不得早于7:50。小学上午上课时间一般不早于8:20,初中一般不早于8:00;各中小学不得要求学生提前到校参加统一的教育教学活动，对于个别因家庭特殊情况提前到校学生，值周教师或门卫人员应提前开门、妥善安置；合理安排课间休息和下午上课时间，寄宿生要合理安排作息时间，确保学生达到规定睡眠时间要求。

4.合理安排就寝时间。小学生就寝时间一般不晚于21:20;初中生一般不晚于22:00。个别学生到就寝时间仍未完成作业的，宿舍管理员、班主任及家长应督促按时就寝不熬夜。

（三）加强手机管理

1.限制带入校园。各中小学应利用班会、家长会等多种方式告知学生和家长，原则上不得将手机带入校园。学生确有将手机带入校园需求的，须经学生家长同意、书面提出申请，经学校研究同意后方可带入，进校后应将手机交由班主任统一保管，禁止带入课堂。

2.细化管理措施。各校要制定具体的手机带入校园申请或管理制度，明确统一保管场所、方式、责任人，提供必要保管装置。可通过建立班主任沟通热线等措施，解决学生与家长通话需求。

3.加强教育引导。学校要通过国旗下讲话、班团队会、心理辅导、校规校纪等多种形式加强教育引导，让学生科学理性对待并合理使用手机，提高学生信息化素养和自我管理能力，避免简单粗暴管理行为。

4.做好家校沟通。各校要将手机管理的有关要求告知学生家长，讲清过度使用手机的危害性和加强管理的必要性，防止学生沉迷网络。家长应履行教育职责，加强对孩子使用手机的督促管理，形成家校协同育人合力。

（四）加强读物管理

1.激发阅读兴趣。各中小学要大力倡导学生爱读书、读好书、善读书，可设立阅览室、读书角等，优化校园阅读环境，推动书香校园建设。注重开展形式多样的阅读活动，提高学生阅读兴趣，培养良好阅读习惯。

2.科学推荐读物。各校分管领导、教导处和图书管理员是进校园课外读物推荐责任主体，负责组织本校课外读物的推选、审核工作。推荐原则、程序按《教育部关于印发〈中小学生课外读物进校园管理办法〉的通知》执行。进校园课外读物推荐目录要向学生家长公开，坚持自愿购买原则．禁止强制或变相强制学生购买课外读物，学校任何人员不得组织统一购买。

3.加强图书室建设。各中小学要加强图书室建设，定期更新图书，提高图书室的使用率，鼓励在教室设置图书角、图书柜、小书箱等，方便学生阅读，丰富阅读体验。

4.建立督查机制。学校要加强对学生携带进入校园读物的管理，发现问题读物应及时子以有效处置，消除不良影响，定期对进校园课外读物的推荐情况开展抽查。

（五）加强体质管理

1.配齐专业教师。各中小学要在核定的教师总人数内，按照教学计划中体育课授课时数所占的比例和开展课余体育活动的需要配备专兼职体育教师。

2.落实课程标准。按照国家《体育与健康》课程标准，开足开好体育课，严格落实1-2年级每周4课时，3-9年级每周3课时。体育课堂要严格落实“健康知识＋基本运动技能＋专项运动技能”的体育教学模式，确保指导运动技能符合要求，运动量达到要求。

3.开展体育活动。各中小学要定期举办学生运动会或综合性体育节，大力发展校园特色体育项目，加强专项体育人才培养。每天统一安排阳光体育大课间活动，保证学生每天在校体育锻炼时间不少于1小时。要培养学生掌握1-2项运动技能，形成良好的体育锻炼习惯，切实提高体质健康水平。

4.综合防控近视。各校通过宣传告知学生，非学习目的的电子产品使用单次不宜超过15分钟，每天累计不宜超过1小时；使用电子产品学习30-40分钟后，应休息远眺放松10分钟。避免不良用眼行为。监督并随时纠正孩子不良读写姿势，应保持“一尺、一拳、一寸”要求，读写连续用眼时间不宜超过40分钟。

五、减免税手续如何申请？

（一）申请流程:申请单位项目备案预录---海关项目备案审核---申请单位减免税审批预录---海关减免税审批----海关出具《进出口货物征免税证明》---报关进口。

（二）申请时限：除另有规定外，项目单位应在货物进出口15天前，持齐全有效单证向海关申请办理进出口货物减免税审批手续。

（三）受理时限: 海关受理备案申请和减免税审批申请，在单证齐全有效和电脑数据无疑义的情况下，应分别在受理之日起5个工作日内完成，如果该申请须由所在地主管海关上报直属海关审批，直属海关在接到有效的单证及电脑数据之日起5个工作日内做出批复。特殊情况除外。

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六、员工管理建议

员工管理是每个企业不可或缺的一部分，它对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。因此，如何有效地管理好员工成为了每个企业管理者必须面对的重要问题之一。在本文中，我们将向您提供一些建议，帮助您更好地管理员工，提高企业的绩效。

1. 建立良好的沟通渠道

沟通在员工管理中是至关重要的，良好的沟通能够增进员工间的理解和信任，提高工作效率。因此，作为管理者，您应该积极主动地与员工沟通，并建立一个开放、透明的沟通渠道。您可以通过定期召开团队会议、个别面谈和使用即时通讯工具等方式，与员工保持良好的沟通。

同时，要确保沟通是双向的，不仅要及时传达信息给员工，还要倾听他们的意见和建议。这样可以让员工感受到他们的观点被重视，增强他们的参与感和归属感。

2. 提供良好的培训和发展机会

员工的成长和发展对于他们的工作情绪和绩效有着重要的影响。因此，作为管理者，您应该为员工提供良好的培训和发展机会。这可以帮助他们不断提升自己的专业技能，适应企业的变化和发展。

您可以组织内部培训课程或外部培训活动，让员工学习新知识和技能。此外，您还可以制定个人发展计划，帮助员工明确自己的职业目标，给予他们发展的机会和挑战。

3. 建立激励机制

激励是激发员工工作热情和积极性的重要手段。因此，作为管理者，您应该建立一套有效的激励机制，激励员工持续进取，提高绩效。

激励机制可以包括薪酬激励、奖励制度和晋升机会等。您可以根据员工的工作表现和贡献，给予他们相应的奖励和晋升机会。此外，您还可以通过定期评估和反馈，帮助员工了解自己的表现和改进空间。

4. 建立团队合作文化

团队合作对于企业的发展非常重要。因此，作为管理者，您应该努力营造一个团队合作的文化氛围。

您可以通过组织团队建设活动、定期开展团队分享和合作项目，培养和加强员工间的合作关系。此外，要鼓励员工之间的互助和支持，倡导共同成长和共同成功的理念。

5. 管理好员工的工作和生活平衡

员工的工作和生活平衡对于他们的身心健康和工作表现有着重要的影响。因此，作为管理者，您应该关注员工的工作和生活平衡。

您可以灵活安排员工的工作时间，提供弹性工作制度，让员工能够更好地平衡工作和个人生活之间的关系。此外，要鼓励员工合理安排自己的工作和休息时间，避免长期超时工作导致的身心疲惫。

总结

员工管理是企业管理中的重要一环，良好的员工管理可以提高员工的工作积极性和绩效，促进企业的长期发展。在本文中，我们向您提供了一些管理员工的建议，希望能对您有所帮助。建立良好的沟通渠道、提供良好的培训和发展机会、建立激励机制、建立团队合作文化以及管理好员工的工作和生活平衡，这些都是提高员工管理效果的重要方面。希望您能在实践中灵活运用这些建议，取得良好的员工管理效果。

七、宿舍管理思路及建议？

1、保持⽣活环境的整洁卫⽣，不随地吐痰，不乱丢果⽪、纸屑、烟头等。

　　2、宿舍区内的⾛廊、通道及公共场所，不堆放杂物。

　　3、不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒⽔，不弄脏和划花墙壁。

　　4、养成良好的卫⽣习惯，垃圾、杂物倒在垃圾桶内。

八、精准管理思路及建议？

一、团队管理

1.团队建设。统一目标、统一思想、统一规则、统一行动、统一声音。

1.1统一目标：公司制度出明确的年度目标并达成共识，由各部门对年度工作目标进行分解，具体到季度、月度、及周工作目标。部门相互之间，同事相互之间知道彼此工作目标和需求支持。并把工作目标张贴公示，大家随时看到和相互提醒、监督、支持。

1.2统一思想：定期宣贯公示相关要求和政策；宣传公司正面的、积极的发展信息和规划；对各部门工作情况进行点评；对员工进行培训；对各部门负责人进行月度约谈和绩效考评。

1.3统一规则：制定日常管理规章制度，制定目标考核管理办法；制定月度绩效考核办法；制定突出贡献和有效合理化建议的奖励办法；定期组织开展团队活动。

1.4统一行动：制定日常工作行为规范，统一为目标达成而努力。

1.5统一声音：对内，公司人人熟悉公司规章制度，组织架构、管理流程、工作目标、相关政策等；对外，与客户、社会公司和单位、一线员工等统一说法和口令。

具体建议：1.设置公司文化墙和公示栏。2.利用目标考核基金组织团队活动。3.每个月统计员工生日，召开生日庆祝活动，可AA制；

4.落实层级管理制度，层级指挥、层级汇报、层级责任。

5.定期培训。

二、管理手法

1.PDCA：计划—组织—实施—检查—总结

1.1计划：包含5W2H，即：什么人、什么时间、什么地点、做什么、为什么、做到什么程度、做多久。

1.2组织和实施，包含4W1E，即人，机，料，法，环。

1.3检查，根据计划去跟踪、验收。如有问题，可从人、机、料、法、环5个方面去分析和解决。

1.4总结，总结出达成目标计划好的方面或目标计划未达成的原因。

三、提高工作效率的建议

1.对管理人员实行目标考核和绩效管理。

2.实行明确的工作计划和目标达成考核办法。

3.实行约谈制度。

4.召开专项研讨和解决会议。

5.定期召开管理培训会。

6.定期开展团队活动

7.建立有效的沟通交流平台或渠道。

四、管理人员目标考核和绩效管理思路（3方面）

1.目标达成：工作计划和目标；计划和目标完成情况；团队互助情况

2.日常工作行为规范；工作纪律；工作形象

3.忠诚度；突出贡献；合理化建议：维护公司利益。

九、供电公司安全管理建议？

供电公司的安全管理建议包括：加强与事故隐患相关的检查，及时消除隐患；建立完善的安全责任体系；扩大安全保护面，实行多重检查制度；加强安全文化建设，提高企业人员的安全意识；实行安全记录及安全报告等。

十、幼儿园管理建议？

幼儿园管理工作的几点建议：

1 、切实加强监管责任。各级政府及有关部门要把幼儿园安全管理工作作为头等大事来抓，把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康成长放在工作的首位，本着谁主管谁负责，切实加强幼儿园安全管理工作，确保幼儿安全。

2 、规范办园行为，改善办园条件。各级政府有关部门要进一步完善办园水平督导评估制度、审批制度、年检制度。加强幼儿园的管理和指导，不断改善幼儿园办园条件，提升幼儿园办学层次。取缔一些管理不规范、规模小、园舍条件差、师资力量不足的幼儿园，不断提高办园水平。

3 、强化幼儿园安全管理。各级政府有关部门要认真指导、检查、督促落实幼儿园安全工作，依法督促幼儿园定期检验、维修和更新幼儿园相关设施设备，及时消除隐患，预防发生安全事故。加强对接送幼儿车辆的监管，建立街道、社区和家长参与幼儿园管理和监督机制，确保幼儿安全。

4 、幼儿园要依据有关安全工作的法律法规和规章，建立和完善各项安全管理制度和安全应急机制。要加强幼儿园饮食卫生防疫保健工作的管理。幼儿园所有工作人员必须进行岗前健康体检及年度体检，持《健康证》上岗，严禁慢性传染病、精神病患者在幼儿园工作。

5 、加强安全教育。政府有关部门要建立幼儿园安全工作全员培训制度，加强对幼儿园园长、幼师、保育员、后勤管理人员等专职人员安全工作培训。幼儿园要把安全教育同日常保教活动联系起来，丰富安全教育形式，开展形式多样的安全教育活动，定期组织开展安全演练活动，提高幼儿的安全意识和自护能力。

幼儿园的安全工作关系到全体幼儿的生命安全，牵动着所有家长的心。只有把保护幼儿的生命，促进幼儿的身心健康，当作持之以恒的工作来抓，才能让每个孩子茁壮成长，让每个家庭快乐欢笑，让整个社会充满和谐。

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