如何建立财务预警系统？

建立方式

财务预警系统建立的关键是如何确定预警的指标和判断预警的警戒线。建立的方式有以下两种思路:

1．单一模式思路。单一模式是通过单个财务比率的恶化程度来预测财务风险。可设立以下比率：

企业良好的现金流量、净收益和债务状况可以表现出企业长期的、稳定的发展态势，所以跟踪考察时，应对上述比率的变化趋势予以特别注意。当这些指标达到经营者设立的警戒值，预警系统便发出警示，提请经营者注意。企业的风险是各项目风险的整合，不同比率的变化趋势必然表示出企业风险的趋势，但单一模式没有区别不同比率因素对整体的作用，也不能很好地反映企业各比率正反交替变化的情况。一个比率变好，另一个比率变坏，便很难做出准确的预警。

2．综合模式思路。综合模式思路是运用多种财务指标加权汇总产生的总判别值来预测财务风险，即建立一个多元线型函数模型，来综合反映企业风险。

Z = 1.2X1 + 1.4X2 + 3.3X3 + 0.6X4 + X5

其中：Z—判别函数值；X1 —营运资金/资产总额；X2 —留存收益/资产总额；X3 —息税前利润/资产总额；X4 —普通股和优先股市场价值总额/负债账面价值总额；X5 —销售收入/资产总额。

该模型是以5个财务比率，将反映企业偿债能力的指标(X1,X4) 获利能力指标(X2,X3) 和营运能力指标(X5) 有机联系起来，综合公析、预测企业风险。一般认为Z值大于2.675时，表明企业财务状况良好；当Z小于1.81时，表明企业财务状况堪优；在2.675和1.81之间，说明企业财务状况不稳定。

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