一、福利企业增值税退税怎么计算退税？

现行规定 公司安置残疾人员10人以上 并经税务机关核准后，才有资格退税，增值税退税额以安置的残疾人一年35000元/人的标准退税，所得税优惠政策是支付的残疾人工资100%加计扣除。

二、福利企业中增值税即征即退政策是什么？

享受增值税即征即退税收优惠的企业，其增值税的核算与不享受税收优惠的企业是一样的，计算出应交税款后要先缴纳，然后企业再申请退还，这与享受免税的优惠不一样(批准免税后增值税就不需要缴纳了)。

但两种优惠政策在发票的使用上还是有很大的区别的，免税产品销售时是不允许开具增值税专用发票的;而享受即征即退的产品销售时可以开具增值税专用发票的。

退回的增值税的帐务处理:借:银行存款贷:补贴收入退回的增值税应该计入应纳税所得额，征收企业所得税。

三、广西企业退休人员应发放什么钱？

我是企业退休的人员，退休时有发放企业年金，公积金，还有前一个月上班的奖金，我是年底退休的，还发了一些年终奖。加在一起不到十万。因为公积金以前领过了。至于退休金这个月办理完了第二个月就可以领了。企业有专人办理不用我们操心。

四、企业福利有哪些？

企业的福利有多种多样的，比如说提供住房，提供用车补贴，提供岗位津贴等福利。

五、什么是福利企业？

国家对安置残疾人员就业达到一定比例的民政福利企业制订了税收优惠政策。 增值税方面：对安置盲、聋、残、哑“四残”人员占生产人员50%以上(含50%)的民政福利工业企业，其生产增值税应税货物，先征后返还全部已纳增值税；安置“四残”人员占生产人员35%以上，未达到50%的民政福利工业企业，其生产销售的增值税应税货物，如发生亏损，以不亏损为限，可给予部分或全部返还已征增值税照顾. 企业所得税方面：安置“四残”人员占生产人员35%以上(含35%)，免征企业所得税。福利企业免征残保金。

六、如何成为福利企业？

成为福利企业要:安置“四残”人员占企业生产人员的35%以上（含35%）（“四残”是指盲、聋、哑及肢体残疾)。还要经民政、税务部门验收合格，并发给《社会福利企业证书》。

七、企业福利都发什么？

选择福利礼品需要注意：

一、要考虑预算，少花钱多办事

二、员工满意，发放员工喜欢、需要的礼物

三、公平性，员工收到礼品价值相当

四、尽可能提升员工企业认同感

我国的员工福利主要是节日福利和高温福利等，其中节日福利是HR经常会面临的。发不发，发什么，有特别大的学问。下面主要整理了常规的一些可以考虑的礼品。

日常用品：床上用品、护肤品套装、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒、饮品等。

节日礼品：中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。节日礼品，即使发了员工不一定高兴，但不发员工肯定不高兴。

现金：优点就是简单粗暴，皆大欢喜。缺点是企业需要交税，会增加员工的名利心，贪得无厌，损害企业文化。与其如此，可以发放企业员工长辈“敬老金”，其效果和意义要好许多。

消费卡券：购物券优点和缺点与现金类似，相比而言，推荐发放电影通票、购鞋券、蛋糕券、旅游套票等，由于用途更具有针对性，显得更加用心，激励效果相对更好。

产品福利：企业都有自己的产品，可以根据自身情况尝试方法，比如：潮牌可以给员工衣服、4s点发放洗车卡、出版社发图书等等。但不一定适应所有企业，比如：房地产公司。

数码耗材：比如：电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。这些礼品普遍诱惑大、价值高，并且企业可在礼品上印制企业LOGO。公司需要根据内部预算以及员工需求发放。

个人成长礼品：进修卡：提升员工个人能力，间接帮助公司提升业绩。书籍：传达文化思想，增强学习氛围，鼓励员工学习。

所谓众口难调，每人礼物都一样，总会有人不满意，相对而言，员工更喜欢礼品个性化发放，比如：A.有人在家从不做饭，显然送食用油没用。B.有人只喜欢用海飞丝洗发水，却收到了飘柔。C.回民员工，却收到了肉馅粽子。D.有人拥有4个充电宝，公司又发了一个充电宝。

而且我们经常会在下班的时候看到有人拎着大件的节日礼品挤公交地铁，特别特别不方便。现在很多员工福利平台，像关爱通和我们泛员网，有丰富的供应商渠道，礼品种类很多，HR可以在线进行操作，不必花费大量的时间去选品、议价，根据预算确定合适的福利套餐就可以了。员工自行登录平台去兑换心仪的礼品，平台寄送到家，简单又方便。有兴趣可以了解一下。

八、企业发放福利短信？

端午节福利，于下周一下午4点发放，望各位员工按时到后勤食堂领取

九、企业福利的起源？

20世纪70年代，在西方发达国家开始流行一种“弹性员工福利计划”，又被称为“自助餐式的福利计划”，员工在企业规定的时间和金额范围内，可以按照自己的意愿搭建自己的福利项目组合，他们可以根据自己的需要和生活方式的变化而不断改变自己认为有价值的福利项目。自助餐式的福利计划从本质上改变了传统的福利制度，从一种福利保险模式转变为一种真正的薪酬管理模式，从一个固定的福利方案转变为一个固定的资金投入方案（由员工的福利收益固定转变为企业的福利投入固定）。

　　弹性福利计划不仅满足了员工对于福利计划灵活性的要求，使得他们能够看清自己的权利和义务，同时也是提高组织福利成本的投资回报率的一种重要手段。企业在控制住福利的成本开支之后，可以将节约下来的钱投入到绩效奖励方面，从而增强对员工的激励性。此外，弹性福利计划通过提高员工的自主选择权，促进了员工和企业之间的沟通，强化了组织和员工之间的相互信任关系，从而有利于提高员工的工作满意度。

　　鉴于这种弹性福利计划起源于西方，我记得国内最早将这类福利计划引入并开始尝试运作的主要是在上海，毕竟上海是中国很多跨国公司的总部。但是，现在弹性员工福利计划已经被国内很多公司普遍采用了，例如阿里、腾讯、京东等互联网公司都有非常完善的“员工福利平台”方案，为员工提供了一整套非货币性福利的安排，既节约了企业的成本，也提升了员工工作满意度。

　　近年来，做“员工福利平台”生意的公司越来越多，包括人力资源公司、保险经纪公司、礼品公司等等，都在人力资源这个行业生态里做拓展，甚至做了一点B端生意的平台，也开始打起弹性福利的主意。这里面实际上有如下几个大的背景：

　　1.“员工福利平台”的确能为很多企业提供丰富的员工福利场景，既节约企业福利成本，也提高员工福利满意度，这是积极的一面需要肯定；

　　2.“员工福利平台”公司，除了一方面给企业设计员工福利平台方案，提供福利平台搭建的咨询服务和技术服务外，本质上更多承担的是一个结算服务功能，这个和单用途预付卡和多用途预付卡公司的功能是一样的。但是由于各类有预付卡资质的公司受制于国家税务总局2016年53号公告约束，只能开具“601不征税发票”后，很多企业取得不征税发票无法税前扣除。因此，福利平台公司在发票开具形式和内容上打了擦边球。鉴于他们没有预付开资质，不能开601发票，就开出了其他名目的发票，企业认为不是“601不征税发票”就可以税前扣除，从而福利平台公司因为这个因素也一时间抢占了很多B端市场。不过我也感觉很奇怪，这些提供类似“预付卡”结算功能的员工福利平台公司，我倒是几乎没听说有哪一家卷款潜逃的。

　　3.客观来看，“员工福利平台”有一定的个税节税效果。比如，在大城市很多写字楼没有食堂，公司一般是发现金伙食津贴给员工，员工自己解决午餐。这种现金性的津贴并入工资发放就需要缴纳个人所得税。而如果公司有食堂，钱充入员工饭卡后在食堂吃饭，这个就属于非货币福利，一般不需要缴纳个人所得税。对于这两种场景，现在“福利平台”就可以打造一种类似的饭卡，公司把钱充入“员工福利平台”，员工可以通过平台对接“美团外卖”等平台直接点餐，福利平台公司把发票开给公司，公司作为福利费入账，这个可以合理地解决现金津贴的个人所得税问题。

　　4.但是很多事情做做就变味了，部分福利平台公司不断扩展福利场景，不仅打税收的擦边球，还打金融监管的擦边球。一些福利平台的卡可以充油费、话费、交水电煤气费、甚至可以还信用卡，甚至还逐步衍生出了一个巨大的线下套现市场，很多人以提供福利平台卡的套现为生。这就又涉及到央行反洗钱问题了，据说央行上海总部已经关注并处理了一些平台。因此，部分员工福利平台公司和“虚开”和“洗钱”这两个敏感的问题就搅和在一起了。

　　虽然有部分“员工福利平台”有不规范的操作，但从这个行业的起源来看，作为西方舶来品，其在人力资源领域还是有其客观存在的合理性。

十、企业福利方案

企业福利方案 - 打造幸福工作环境

随着人们对工作环境和福利要求的不断提高，企业福利方案愈发成为吸引和留住优秀人才的法宝。一家公司若能提供良好的工作条件、支持员工成长和发展，以及具有吸引力的福利待遇，无疑将成为理想的雇主。本文将介绍一些常见且受欢迎的企业福利方案，探讨它们对企业和员工的重要性。

弹性工作时间

灵活的工作时间安排是一种很受欢迎的福利方案。对于许多员工来说，工作-生活平衡是非常重要的。因此，允许员工按照自己的节奏和需要来安排工作时间，可以提高员工的满意度和工作效率。

健康保险计划

健康保险是员工福利的关键组成部分。一份全面的健康保险计划可以为员工提供医疗保障和紧急援助，减轻员工的担忧和负担。同时，企业也能通过提供健康保险来展示对员工的关心和尊重。

员工培训和发展

员工是公司最宝贵的资产，提供员工培训和发展机会是一种重要的企业福利方案。员工通过参加专业培训课程和发展计划，可以提升技能、增加知识，并为公司的长期发展做出更大的贡献。

灵感创造空间

创造一个充满灵感的工作环境是非常重要的。为员工提供舒适的工作场所、优质的办公设备和良好的工作氛围，可以激发员工的创造力和工作动力。

年假和休假政策

合理的年假和休假政策可以帮助员工在工作和生活之间找到平衡。提供足够的休息时间可以帮助员工恢复精力，更好地应对工作压力，从而提高工作效率。

绩效奖金和激励计划

绩效奖金和激励计划是一种激励员工努力工作的有效手段。通过设立明确的绩效目标，并为员工提供相应的奖金和激励，可以激发员工的积极性和工作动力。

员工活动和团建

组织员工活动和团建可以增进员工之间的沟通和合作，加强团队凝聚力。举办团队建设活动、文体比赛、节日庆祝等活动，能够让员工感受到公司的关心和温暖。

职业发展规划

员工希望在职业生涯中有明确的发展方向和晋升机会。提供职业发展规划和晋升通道，可以帮助员工更好地规划未来，激发员工的工作热情和积极性。

工资福利待遇

除以上提及的福利方案外，提供有竞争力的工资福利待遇也是吸引和留住人才的关键。如果员工获得与其工作贡献相符合的工资、奖金和福利，将更有动力为公司创造价值。

总结

企业福利方案是吸引和留住优秀人才的重要策略。无论是弹性工作时间、健康保险、员工培训，还是创造灵感空间和良好的年假政策，都可以提升员工满意度和工作效率。通过绩效奖金、员工活动和职业发展规划，可以激发员工的积极性和忠诚度。最后，提供有竞争力的工资福利待遇，能够更好地吸引和留住人才。一个拥有完善福利体系的公司，必将成为人们向往的理想工作环境。

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