会议制度落实中存在的问题？

一、会议制度落实中存在的问题？

（一）制度执行意识不强。有的单位和部门把制度建设的重心放在建章立制上，对于如何有效的执行制度不够重视，似乎制度建好了就大功告成，使之束之高阁。有的单位和部门把制度建设用来装潢门面，写在文件上，贴在墙上，念在嘴上，或汇编成册，应付上级检查考核，而不去认真贯彻执行。有的干部好人主义思想严重，执行制度时原则性不强，遇到得罪人的情况，就有意回避，因人而异使用不同的制度标准。有的干部则对制度的理解存在偏差，不能按照制度规定的原则和主要精神去执行。

（二）制度设置不够科学。有的单位制度很多，但制度的设置脱离本单位、本部门实际，搞上下一般粗；有的制度没有随着形势发展变化及时修订完善，其中有些内容已经明显不适应当前的管理要求，个别甚至与现行法律法规相冲突；有的制度只是仅仅着眼于本部门的工作实际和特点，而忽视与其他部门的协调，造成制度的不配套等。

（三）制度宣传力度不大。有的制度出台后没有及时进行宣传和组织学习教育活动，导致广大干部群众不熟悉、不了解，制度的普及率、知晓率较低，对制度的执行主体缺少监督和约束；一些基层组织的干部，因忙于事务，无暇参加学习培训，对制度规定一知半解，以致制度的执行大打折扣。

（四）制度监督缺乏引导。有些制度能否得到有效实施，没有具体的监督保障，没有客观的评估标准，公开、反馈等机制也不健全，使得执行制度更多的依赖于单位（部门）和干部的自觉性。有的对制度的监督检查仅仅是走马观花，做表面文章，发现不了问题。

（五）制度失范追究不严。有些制度仅提出“不准”或“禁止”目标要求，缺乏严格的奖惩机制，处罚失之于软，失之于宽，违反制度的成本太低。有的单位碰到偶尔违反制度的行为，有时碍于情面，不作严肃处理。

二、会议制度落实中存在的问题表现？

会议制度落实中存在的问题：

一是工作不到位，不认真抓落实。

二是责任心不强，得过且过。

三是怕担责，怕困难，没有解决问题和困难的勇气和决心。

四是工作作风飘浮，工作不扎实，不深入，人浮于事，做表面文章，致使会议制度得不到落实，见不到成效，

三、制度末端落实方面存在的问题？

制度在最后落实到位的方面容易走形式，或者传达不到位，有的根本不重视。

四、提高本领抓落实方面存在的问题？

通过认真梳理，寻找存在问题主要表现：

1、理论学习上不够自觉。对学习重要性认识不足，感受不深，要求不严。

2、提升思想觉悟上随大流，缺乏创新，理论联系实际不够，没有发挥理论的指导作用。

3、业务能力有待提高，部分工作处于一种应付状态，自我放松。

4、勤俭节约意识不强，对日常工作的费用控制不严，存在浪费现象。

5、有时犯自由主义。看到社会上少数不良现象，不分场合发牢骚，放松了自我要求。

五、个人安全责任落实方面存在的问题？

安全责任落实方面存在的问题主要是。一是责任制内容学习领会不够，不能熟练掌握自己的安全责任，具体内容不了解，掌握不全面。二是缺乏落实安全责任的举措，解决现场问题溜于形式，不能深入一线组织开展安全隐患排查治理。三是安全责任传导压力递减，没有形成层层抓落实，一级抓一级的责任落实氛围。

六、民生保障方面存在的问题及对策？

一、民生保障方面存在的问题:

1、困难群众基本生活帮扶难度明显增加。

突如其来的新冠肺炎疫情导致居民生活物资供应跟不上，对困难群众基本生活安排增加了难度。

随着第一、二、三产业受挫，外出务工受阻，低保、特困、孤儿以及建档立卡贫困对象、低保边缘人群受疫情影响，加大了生活的风险。

2、民政服务机构服务人员严重短缺。

养老机构护理人员多数来自农村或外地，由于疫情不断升级，联防联控，封村封道，很多人员春节回家不能如期返程，造成不少从业人员尤其是最为紧缺的护理人员空岗。

在岗的员工通常每天只能休息三四个小时，处于高负荷工作状态，持续重责重压导致严重疲劳，亟待喘息。

3、民政服务机构运营成本有所增加。

为落实严格的防控措施，民政服务机构的日常医用易耗品消耗大量增加，导致口罩、酒精、消毒液、测温仪等防疫物资十分紧缺。

而且随着复工复产，老人大量返回机构，工作人员陆续返岗，往往集中在机构内设的隔离区，存在聚集性防控隐患。

二、民生保障方面的对策:

1、保障民政相关服务机构基本物资需求。

民政服务机构直接面对群众、服务群众，是困难群体、特殊群体集中生活区域，作为孤、老、弱、残人员，无论是生理上还是心理上都极为脆弱，需要给予更多的关爱和照护。

在人员短缺的情况下，要保障其基本生活及防护物资的需求。对此，需要各级疫情防控指挥部门根据实际情况协调支持。

2、抓紧制定专门扶持措施。

针对受疫情冲击影响程度，对养老服务行业要尽快制定相应的政策和措施。

除了国家和各地近期出台的税收、租金减免等措施外，还要额外增加非常时期的财政补贴，比如对日常医疗易耗品的使用提供补贴，具体标准可根据入住老人及工作人员的数量测算，确保养老机构不因疫情冲击而倒闭。

3、加强对困难、特殊群体的心理干预。

针对困难、特殊群体由于信息不对称等原因造成的心理恐慌，有关工作人员对这些群体进行服务时，要注意与他们多沟通，做好精神关爱，进行心理疏导，纾解其不良情绪。

也建议家人一起配合，通过微信、视频等方式对服务对象嘘寒问暖。同时，对该群体加强健康教育以及疫情防护知识的普及，以便形成良好的生活习惯。

4、加大社会救助兜底保障力度。

疫情防控期间，对新申请低保救助的困难群众，推行网上申请、在线审批、过后补办线下环节等方式，当月审批当月发放。加大临时救助力度，及时将因患新冠肺炎和受疫情影响造成基本生活困难的群众纳入临时救助范围。

灵活采取发放临时救助金或实物的方式，帮助困难群众做好病毒防范,保障其基本生活。

5、为健康养老产业发展提供更多支持。

此次疫情，极大增进了全民健康意识，推动了人们生活理念和消费理念转型，口罩、消毒保洁用品在保障人民生命健康中的地位获得提升。

疫情之后，健康养生也将成为全民尤其是感染患者恢复期生活中的一个重要部分。

为此，要进一步优化政策环境，推动康养产业各相关业态尽快融合，加强智慧健康养老服务发展，使全民体质健康与全社会的大健康发展同步进行。

七、婚姻中存在的问题

婚姻中存在的问题及其解决方案

婚姻是人生中最重要的决定之一，但也是一段充满挑战和困难的旅程。无论你和伴侣是如何相爱，你们之间难免会面临各种问题。婚姻中存在的问题可能有很多种，包括沟通障碍、金钱问题、亲密关系的疏远、忙碌生活带来的压力等等。然而，了解并解决这些问题是维持一段健康稳定婚姻的关键。

首先，沟通问题是婚姻中常见的挑战之一。双方可能会发现自己无法有效地表达自己的需求和情感，导致误解和冲突的产生。为了解决这个问题，建立良好的沟通习惯非常重要。这包括倾听彼此、尊重对方的观点、学会表达自己的需求，并避免指责和攻击。夫妻双方可以通过参加婚姻辅导课程或与专业婚姻顾问进行交流，学习有效的沟通技巧。

其次，金钱问题也是婚姻中常见的争议点。夫妻双方可能会有不同的金钱观念和理财习惯，这可能导致紧张和不满的局面。为了解决这个问题，建议夫妻双方制定一个共同的财务计划，并坦诚地沟通彼此的期望和目标。通过制定预算、分享财务责任和定期进行财务审议，可以帮助夫妻双方更好地管理财务并避免金钱问题引发的争吵。

亲密关系的疏远也是婚姻中一个常见的问题。随着时间的推移，夫妻双方可能会感觉到彼此之间的距离越来越远，缺乏亲密和连接感。要解决这个问题，夫妻需要投入时间和精力维护和提升彼此的亲密关系。这可以通过增加共同的兴趣爱好、定期进行约会、分享彼此的感受和需求来实现。此外，夫妻双方还可以尝试寻求夫妻治疗或性治疗的帮助，以增强亲密关系。

忙碌的生活方式也经常给婚姻带来压力。工作、家庭、社交活动等各种任务可能会使夫妻双方感到疲倦和焦虑，进而影响彼此之间的关系。为了解决这个问题，夫妻需要学会平衡工作和家庭生活，合理安排时间并共同分担责任。此外，夫妻双方可以一起制定优先事项，并为自己留出私人时间，以便放松和恢复精力。

总而言之，婚姻中存在的问题并不可怕，只要夫妻双方愿意一起努力并积极寻求解决方案，就能够克服困难，建立一个健康稳定的婚姻关系。通过改善沟通、处理金钱问题、维护亲密关系和平衡生活压力，你们可以共同创造一个幸福和谐的家庭。

八、落实一岗双责存在的问题表现？

有以下几个方面：1、职责不明确。企业把双责的职责分布在各岗位之上时，往往对具体的职责要求不够明确，并没有把每个岗位的职责清楚、明确的摆在那里；2、管理上缺乏统一性。一般来说，由于职责的不明确性，管理上就缺乏统一性，没有办法把这样的管理有效的集中起来；3、激励机制不完善。一般情况下，由于职责不明确，无法提供有效的激励机制，导致管理者缺乏动力去把任务完成；4、分工不合理。由于职责不明确，往往会出现分工不合理的情况，没有办法充分发挥每个人的能力。

九、安全主体责任落实不到位存在问题？

一是主体责任落实不到位。企业制定的安全生产责任制，大多由安全管理人员制定，再由相关责任人签字，但到落实层面，其他员工对相关规定并不十分了解。

二是安全认识不到位。部分企业仍存在重效益、轻安全，“安全说起来重要、做起来次要，忙起来不要”的问题。

三是安全生产制度落实不到位。比如，特种作业安全措施落实不到位，忽略风险管控、监测分析，以及存在侥幸心理、经验主义严重等问题。

四是安全投入不到位。个别企业因追求效益，会出现安全生产投入不足的现象。

十、促销策略中存在的问题

促销策略中存在的问题

在当今竞争激烈的市场上，企业为了吸引顾客，增加销售额，常常会采用各种促销策略。然而，并不是每个促销策略都能够取得理想的效果。在执行促销策略的过程中，我们常常会遇到一些问题，这些问题需要我们认真分析并找到解决的办法。

1. 销售额提升短暂

很多企业在销售额低迷的时候会想方设法推出促销活动，以期提升销售额。然而，往往这种提升是短暂的。一旦促销活动结束，销售额往往又回到了原来的低谷。这种情况的出现主要是因为促销活动没有建立起持久的竞争优势。

要解决这个问题，企业需要思考如何在促销活动中建立起持久的竞争优势。这可能需要对产品品质进行提升，不仅仅是依靠价格的优势来吸引顾客。另外，企业还应该注意与顾客建立长期的关系，通过提供优质的售后服务来留住顾客。

2. 价格战导致利润下滑

在竞争激烈的市场中，很多企业采用价格战的策略来吸引顾客。然而，价格战往往会导致利润的下滑。一方面，降低价格会直接减少企业的利润，另一方面，价格战还会破坏市场的价格秩序，导致整个行业的利润下滑。

为了避免价格战导致利润下滑的问题，企业应该注意通过其他方面的竞争来吸引顾客。例如，提供高品质的产品，提供个性化的服务，提供与竞争对手不同的购物体验等等。通过这些方式，企业可以在不降低价格的情况下获得竞争优势。

3. 促销策略缺乏独特性

很多企业在制定促销策略时，往往会采用与竞争对手相似的做法。这种情况下，促销策略往往缺乏独特性，难以引起顾客的注意。如果所有企业都在做相同的促销活动，顾客就没有理由选择你的产品。

为了解决这个问题，企业应该研究竞争对手的促销策略，并找出与之不同的独特的方式来吸引顾客。例如，可以在促销活动中加入趣味性的元素，或者提供与众不同的礼品。通过这些方式，企业可以在激烈的竞争中脱颖而出。

4. 不合理的促销力度

在执行促销活动时，很多企业往往难以把握促销力度。一方面，促销力度不足，影响了活动的效果；另一方面，促销力度过大，导致企业的成本增加。不合理的促销力度不仅会影响企业的经济效益，还会降低顾客对促销活动的信赖度。

为了解决这个问题，企业应该在制定促销策略时充分考虑自身的经济实力和顾客的接受度。要根据不同的促销目标和市场环境来确定促销力度，确保既不过激也不过低。另外，企业还应该不断跟踪和评估促销活动的效果，及时调整促销力度。

5. 缺乏对顾客需求的深入了解

很多企业在制定促销策略时，往往对顾客需求缺乏深入的了解。他们只关注于促销活动本身，而忽视了顾客的真实需求。这导致了促销活动的效果不佳，无法吸引到目标顾客。

要解决这个问题，企业应该加强对顾客需求的研究。可以通过市场调研、顾客反馈等方式了解顾客的需求和偏好，从而制定更加准确的促销策略。此外，企业还应该不断与顾客进行沟通，了解他们的反馈和建议，以便进行及时调整。

结论

促销策略是企业吸引顾客、增加销售额的重要手段。然而，在执行促销策略的过程中，往往会遇到一些问题。这些问题需要企业认真分析，并找到解决的办法。

通过建立持久的竞争优势、避免价格战、制定独特的促销策略、把握合理的促销力度和深入了解顾客需求，企业可以解决在促销策略中存在的问题，并取得更好的效果。

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