产品计件单价如何确定？

一、产品计件单价如何确定？

（一）分析一线员工的工资构成，W=W0＋RQ，W指员工所获报酬；W0保底工资；R计件单价；Q员工所完成的产品数量。

如有保底工资的一线员工，在确定保底工资时要考虑生产技术复杂程度、劳动繁重程度、工资责任大小、劳动环境的状况、岗位任职资格等因素。

（二）接着确定计件工资形式，形式有1、无限计件工资；

2、有限计件工资；

3、全额计件工资；

4、超额累进计件工资；

5、间接计件工资；

6、集体计件工资；

7、提成工资。

（三）再确定计件单价，计件单价有两种计算方式：

1、计件单价＝单位时间岗位工资标准/该岗位单位时间的产量定额；

2、计件单价＝单位时间工资标准×单位产品的工时定额，根据对企业的作业分析选择合适的计件单价计算方式。

（四）如一线员工生产的产品不只一种，那么我们有两种应付计件工资设计方式，1、应付计件工资＝∑（本月生产每种产品产量×该种产品计件单价）；

2、应付计件工资＝本月生产各种产品定额工时之和×该工人小时工资率

二、erp如何确定研发哪种产品？

1．选择产品

在了解了企业四个产品的BOM 图后，我们对产品的成本有了一定的了解，带着这一了解开始看

市场预测图。比较每种产品的开发成本、每个市场上不同年度的需求量、价格的变化，我们选择了主

打 Cystal 和 Ruby 两种产品，特别是 Ruby 产品。因为 Cystal 产品表面毛利虽然大于 Ruby 产品，但

是由于占用Bery 产品，因此Cystal 的毛利也要为Bery 买单。实际上还是Ruby 产品的效益大。

2．更新生产线

在更新生产线的资金问题上，我们产生了歧义。考虑到我们的经营期限是五年，越早更新生产线

越能体现产能的优势，我的建议是全额长贷，尽早充分更新生产线，以产能取胜；但是高额的利息和

最后一年的还款压力巨大让 CFO 感到不满。但是我简要计算了我们能够取得的销售额和毛利后还是

决定全额贷足。在最早时刻更新生产线。事实证明要以产能取胜的最佳融资方式就是长贷，用长期融

资方式做长期投资的事，这种匹配方式才不会带来过早的还贷压力，为经营争取到最多的现金流。

3．打广告VS 产能制胜

由于第一年每组的现金流都比较丰富，广告战在所难免。加上本地市场的毛利不是特别丰富我们

选择放弃，所以选择了只投1M 的广告。在后来的广告投入中由于大家资金紧张，加上我们的产能优

势很大，基本可以靠销售额最大争取到市场老大，在广告的投入上也不是很大，这就降低了我们的管

理费用，增加了净利润。这就再次证明了，扩大产能是非常值得的一项举措。

4．差异化经营

差异化经营可以分化大家的竞争，减少广告的激烈性，降低成本。因此在第一年末，我们简要的

观察其他组的产品、认证、市场的开发情况，发现每组经营个有侧重，就更加确认了我们的生产路线。

同时确定了我们的主要竞争对手：第二组的Cystal 和第五组的 Ruby 产品。

5．竞单

观察市场容量和单价后，我们基本确定了主打哪个市场的哪个产品。在与生产总监沟通产品下线

情况后，我们列了一张表，显示每一季能生产出来的哪些产品。有了这张表格就可以开始竞单了。在

选单时要综合考虑单价和销售额。因为应收帐款有帐期，为了尽早收回缓解资金压力，每次选单我都

会首选加急的单。我们组的产能比较大，就算不首选销售额最大的单，最后累计的销售额也能使得我

们在单个市场上保持老大地位。还有就是销售额大的单往往容易单价低，这有时会让我很为难。一般

来说，如果在能保住老大的地位了情况下会选单价高的。不过也有失手的时候。

6．规则的空子

更新生产线的时候我们都在不影响产量的情况下尽量拖一季，使得折旧可以晚一年交。

最后一年卖掉所有生产线也是钻了一个空子。省掉了折旧、维护费，增加了残值，无形中增加了

权益。这个是我在以前的比赛中发现的规则空子。以前的加分方式和现在不一样，在这次比赛中效果

不是很明显，因为以前的厂房等加的是权重，但是这次是按生产线的价值来加分的。

7．团队精神

市场要同时沟通财务与生产采购，所以即使的沟通非常重要。我们小组的成员齐心协力，注重相

互协作，无论谁犯了错误都相互包容，为我们的经营创造了轻松友爱的气氛。

8．不足之处

虽然我们组取得了第一名，但是也是存在不足之处的。

1

我坚持贷的全额长贷是连老师都劝阻的，每年大量的利息费用是相当大的一笔支出。不过我还是

没有体会出到底贷全额扩张，还是保守路线更适合这样一场比赛。

生产线的安排。Cystal 的问题，在一开始我们安排两条线生产 Bery，两条产 Cystal。结果 Bery

全部为Cystal 所用，占用了生产线，但是没有创造利润。

得失心太强，总想着查看其他组的盘面或者报表。现在想起，其实只要做好自己就足够了。

三、产品如何确定目标人群？

主要是先确定产品本身解决了什么问题，而会产生这些问题的人或者是将要产生这些问题的人就是产品的目标人群！

比如说：

美团外卖：解决的是不外出就能吃到美食的人，那么只要有这个需求的人就是你的目标人群！

四、涉及农产品的销项税额如何确定？

农产品销项税你可以按以下要决来确定：

1.农业生产者销售自产农产品，免征增值税；

2.其他纳税人销售初级农产品按13%的税率确定销项税；

3.农产品经加工为非初级农产品再销售的按17%税率确定销项税额。

五、抵债的车增值税和消费税如何确定计税依据？

1、增值税一般纳税人用自己的车辆抵债，按照税法规定视为销售，要计算应交增值税的。

2、如果该车购入时没有抵扣过进项税额，要按照不含税的售价，依据3%的税率减按2%征收增值税。

3、用自己的车予以抵债不涉及到消费税的。 特此回答！

六、产品授权代理书模板如何确定真假？

看授权签名和单位公章，并电话联系授权厂家。

七、亚马逊如何确定一个产品容量？

你进到你店铺后台去看一下容量就知道了。

八、光知道兰蔻产品的批号，如何确定真伪？

有个app叫凹凹啦，可以通过产品批号和产品品牌查询产品生产日期真伪信息等。

九、初级农产品的保质期如何确定？

需要视具体情况确定。

国家规定初级农产品是指种植业、畜牧业、渔业产品，如：烟叶，毛茶，瓜果蔬菜等，但不包括经过加工的这类产品。

一般来说，散装食品是指无预包装的食品、食品原料及加工半成品，但不包括新鲜果蔬，以及需清洗后加工的原粮、鲜冻畜禽产品和水产品等。

食品经营者贮存散装食品时，在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式，是食品经营者的一项法律义务。

十、销售哪些产品需要交消费税？

消费税税目税率表（2010年版） 税　　目　税　　率　 一、烟（生产环节）　 　　1.卷烟　 　　　（1）甲类卷烟(每标准条调拨价》=70元）56%加0.003元/支 　　　（2）乙类卷烟(每标准条调拨价《70元）36%加0.003元/支 　　2.雪茄烟36% 　　3.烟丝　30% 烟（批发环节）5% 二、酒及酒精　 　1.白酒20%加0.5元/500克（或者500毫升） 　2.黄酒240元/吨 　3.啤酒　 　　（1）甲类啤酒250元/吨 　　（2）乙类啤酒220元/吨 　4.其他酒10% 　5.酒精　5% 三、化妆品　30% 四、贵重首饰及珠宝玉石　 　　1.金银首饰、铂金首饰和钻石及钻石饰品5% 　　2.其他贵重首饰和珠宝玉石　10% 五、鞭炮、焰火　15% 六、成品油　 　1.汽油　 　　（1）含铅汽油0.28元/升 　　（2）无铅汽油0.20元/升 　2.柴油0.10元/升 　3.航空煤油0.10元/升 　4.石脑油0.20元/升 　5.溶剂油0.20元/升 　6.润滑油0.20元/升 　7.燃料油　0.10元/升　 七、汽车轮胎　3% 八、摩托车　 　1.气缸容量（排气量，下同）在250毫升（含250毫升）以下的3% 　2.气缸容量在250毫升以上的　　 　10% 九、小汽车　 　1.乘用车　 　（1）气缸容量（排气量，下同）在1.0升（含1.0升）以下的1% 　（2）气缸容量在1.0升以上至1.5升（含1.5升）的3% 　（3）气缸容量在1.5升以上至2.0升（含2.0升）的5% 　（4）气缸容量在2.0升以上至2.5升（含2.5升）的9% 　（5）气缸容量在2.5升以上至3.0升（含3.0升）的12% 　（6）气缸容量在3.0升以上至4.0升（含4.0升）的25% 　（7）气缸容量在4.0升以上的40% 　2.中轻型商用客车　5% 十、高尔夫球及球具　10% 十一、高档手表　20% 十二、游艇　10% 十三、木制一次性筷子　5% 十四、实木地板　5% 从2009年8月1日起，《白酒消费税最低计税价格核定管理办法(试行)》

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