人才服务管理意见建议？

一、人才服务管理意见建议？

近年来，各地“抢人大战”风起云涌、愈演愈烈，引才工作固然重要，但对于县级层面来说，尤其是经济欠发达地区，要根据地区实际保持自己的人才招引节奏，外部援引之时，更多地应该将定位放在本地人才及乡土人才的开发管理上，做好本土人才的管理使用，为地区持续发展注入源头活水。

二、考勤管理不规范意见建议？

考勤管理不规范，要及时改正。因为考勤是每个人的工作的正确评价，他们的工资核定都是根据考勤来计算的。

考勤管理如果不规范，那么就不利于管理。不利于对比。不利于奖励和处罚。所以考勤管理一定要规范化，要统一化。格式化。要按考勤管理的规章制度办事。这样才能以理服人，才能给每个人公平公正的劳动报酬。更好的激励员工的工作和劳动热情。

三、全生命周期管理意见建议？

1、资产生命周期管理shu通常是资产现代化比资产管理更全面，更系统的企业管理。 它是在企业的全周期成本管理中开发的，它实质上是系统工程理论在资产管理中的应用。

2、其研究的主要对象是企业的整体资产，在企业的经济发展的基础上，探索市场的发展趋势。

因此，资产利用的总体规划和设计，包括必要设备的采购，工资的发放，项目的投资等，以及后期资产的价值减少，以及资产在退休和 退役是在业务流通过程中，资产都是现代科学管理方式，生命周期最长，使用成本最低，但满足整个企业的经济发展需求。

3、资产全生命周期管理体系的建立是从长远利益出发的，而且是一种动态的现代化企业管理工作，目的是实现资产的最优化利用，获得最大的经济效益。 扩展资料： 构建资产全生命周期管理体系：

1、利用科学的设计原则；

2、运用合理的管理办法；

3、在企业内部树立良好的资产全生命周期管理观念，并且加强对其的组织建设；

4、健全资产全生命周期管理模式的研究；

5、加强对固定资产的管理是资产全生命周期体系的基础。

四、城市绿化管理条例意见建议？

（一）城市园林绿化意识淡薄。受地方经济发展水平等条件的制约和影响，我县城区许多部门、企业普遍存在着绿化意识淡薄的问题，没有意识到绿化管理对于一个城市发展的经济价值、社会价值以及生态价值。

（二）绿化建设实施不足。以县城的个别小区为例，按照国家规定，商住小区绿化面积不能低于30%。但是，许多居民区的绿化面积仅为6%左右。还有很多小区为减少投入，将本应该作为绿化规划的区域改编成人造景观设计，大大降低了绿化植被的覆盖率。

（三）绿化管理队伍建设有待加强。我县共有园林养护工人约190人。长期以来，园林绿化管理部门的工作不受人们重视，导致园林管理部门的人才队伍缺乏。加上管理人员素质不高，对园林景观的养护和修剪不当，造成园林景观达不到预期的效果，降低了园林景观的使用价值。

五、2021管理服务对象恳谈会意见建议？

1。建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。

2。建议可以从自身的不足出发，恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为领导分忧。

六、对班级管理意见建议怎么写作文？

　为了使我们的班级题可以更加优秀，为了使每个同学们的学习成绩能够得到提高，也为了使我们班集体的纪律更好，我有几个建议： 　　一.先从班开始：1.班长应以身作则，身先士卒，起表率作用和模范带头作用，这样会有一定的影响力。

2.要团结同学，雨同学和睦相处，有良好的人际关系。

3.不能包庇好朋友，看待问题要持有公正的态度。

　　二.从打扫卫生说：1.上课时靠近暖气片的同学会经常性地把垃圾、纸张塞进去，如若在发现应该对此进行处罚。

2.靠进暖气的同学喜欢嗑瓜子，并且吃完的瓜子皮随地乱扔，在老师的反复强调后，他们就把瓜子皮往暖气片底下扔，因为那里老师看不到，可他们扔到暖气片底下就会给值日的同学们带来很多不便，如若在发现因让他们接受惩罚。

3.值日生每日中午应清理堆放扫帚的地方，不能把垃圾扫进扫帚堆里。

　　三.从课余时间来说：1.下课时间是让我们休息眼睛减轻学习压力的，不能成群结队地聚在一起打闹。

2.不能在教室内，走廊里进行娱乐活动。

　　四.在上课时间内要遵守课堂纪律，不能做小动作，不能与同学交头接耳，不能开小差。

　　五.做什么事都要坚持，不能半途而废。

要有积极向上的精神。

　　六.纪律要有所提高，这一点要靠同学们的自觉性。

七、如何做好基层管理者培训意见建议？

做为一名基层管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之一,要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力.一、做事要有计划,并做一个主动的人二、要多倾听大家的意见三、多和员工沟通,并给予恰当的赞美激励四、管理者对下属要多关爱与观察每个人都有自己的长处与不足,做为基层管理,要多观察员工的优点,使得他们的长处得到更好的发挥,在工作的同时,善于借签他们一些好的做事方法技巧等.对于员工做的不足之处,也要及时提出来并给予指正.

八、健全完善预算管理体制机制的意见建议？

(一)以区委、区政府中心工作为目标，进一步调整预算和优化财政支出结构

1、坚持以人为本，保障重点支出。以科学发展观为统领开展预算管理工作，进- 一步深化财政支出管理制度改革，控制一般性支出，降低政府运行成本，使财政资金更多投入到惠及民生社会事业项目，充分体现财政资金“取之于民、用之于民”的本质属性。

2、围绕中心，构建改善民生的长效机制。区级财政预算编制应贯彻发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的理念，从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，积极探索有效的财政保障方式，支持构建改善民生的长效机制。

(二)以建设“支出标准”体系为核心，提高预算管理的公正性和公平性

1、统一标准，完善基本支出定额管理。要夯实基础，推进基本支出预算编制的规范化，逐步建立部门政府公共资源合理占用与费用定额相结合的预算管理体系。要P格执行人事部门制定的公务人员薪资标准和统--的公用经费定员定额标准,全面加强部门基本支出的预算管

2、加强基础信息数据库建设，探索事业单位预算管理有效方式。要建立完善部委办局和街道等部门预算单位基本支出定额标准的基础信息数据库，实现行政单位资产、人员、编制等基础数据的动态管理(含部门借用的人、财、物)，为基本支出测算提供准确的数据支持，夯实预算管理的基础。

3、统筹兼顾、积极研究建立项目支出标准体系。项目支出预算标准体系范围涉及项目管理各个环节和多领域的各类标准，面广量大，技术性强，必需统筹规划，合理分工，明确职责，逐步实施。

(三)以精细化管理为手段，提高预算管理的全面性和合理性

1、细化部门预算编制。一是推进基本支出和项目支出预算编制的细化工作;二是编制项目申报书内容必须规范，要素必须齐全,可行性报告和评审报告应由专职机构或专业人员签证:三是加强项目申报书的科学性:四是提高项目申报书的准确性。

2、规范预算调整管理。建立规范、科学、有序、可操作性的项目预算调整机制(预算追加听证制度、预算论证制度)，在编制预算时必须提交申请项目可行性论证报告，由预算论证委员会论证，并按规定审批和决定。

3、推进项目支出预算滚动管理。稳步推进项目支出预算的滚动管理，加强财政预算结余资金管理，制定相关正向激励机制，加大在预算中统筹安排结余资金的力度，努力提高财政拨款结余资金的使用效率。

4、提高年预算到位率。提高年初预算到位率是细化预算管理的重要条件之一，有预算调配

权的一-级部门预算单位(主管单位)要按规定及时拨付预算资金，确保预算资金的到否文库V/P2确保项目正常实施。

九、对幼儿园管理方面的意见建议简短？

首先，幼儿安全问题是重中之重。嗯，老师应将接送孩子的家长都能够任权不将孩子交到其他人手中。

其次，管理幼儿是否携带安全物品，以免造成伤害

最后针对教师进行绩效考评。让大多数孩子让家长满意的教师。

十、预算管理一体化建设意见建议？

陕西财政云预算管理一体化系统今年初在全省全面上线，我县按照省厅的统一安排部署，领导高度重视，精心组织，相关单位股室全力配合，取得了一定的阶段性成绩。在此基础上，我们将再接再厉，加快掌握已上线运行的部门预算编制模块，为12月31日预算管理一体化核心业务全省上线打下坚实的基础。

一、充分认识推进预算管理一体化的重要意义

（一）推进预算管理一体化，是加快建立完善现代预算管理体系的必然要求

党的十八大以来，预算制度改革作为现代财政制度建设的重要内容率先启动，财政部按照党中央、国务院的改革部署，在全面实施预算绩效管理、推进预决算公开、实施中期财政规划、完善转移支付制度等方面密集推出一系列预算管理改革举措，基本确立了现代预算制度主体框架。党的十九届四中全会重要决定再次强调了从坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的高度来完善标准科学、规范透明、约束有力的预算制度。

预算管理一体化以预算法和已经基本确立的现代预算制度框架为基础，着重在管理机制层面对各项制度进行系统集成。借鉴系统科学的原理和方法，将预算管理全流程作为一个完整的系统，将统一的管理规则嵌入信息系统，通过业务管理与信息系统的紧密结合，实现了对预算管理全流程的动态反映和有效控制，为现代财政制度运行提供基础保障。

（二）推进预算管理一体化，是落实政府过紧日子的必然要求。

随着经济发展进入新常态，以及减税降费等政策的有效实施，我县财政收入增长趋缓。同时，财政支出增长刚性依然不减，财政可持续性面临诸多挑战。

为应对新形势，解决新问题，预算支出要坚持有保有压，突出重点。同时，政府带头过“紧日子”，让人民群众过上好日子，坚持厉行节约，反对浪费，坚决兜住“三保”底线，集中力量保障政府确定的重大政策、重大战略和重点项目实施。科学、规范、精细的预算管理工作能切实增强财政应对复杂经济社会形势的能力。一体化的信息系统实施以后，将大力提升经费保障能力，把政府过紧日子的要求落实到位，充分发挥财政资金使用效益。

（三）推进预算管理一体化，是统一各级财政预算数据标准的必然途径。

为应对当前复杂严峻的经济形势，挖掘预算管理潜力、推动财政政策更加积极有为，对财政部门提出了更高的要求。推进预算管理一体化进程一是能有效推动基础信息管理，提高基础信息管理的标准化、规范性、一致性和完整性，更好地发挥基础信息价值；二是预算编制、预算执行、会计核算、决算反馈整个预算管理流程的有效衔接促进了数据标准统一化的进程，由此增强了预算约束力度，提升了预算管理透明度；三是加强了上下级预算衔接，政府预算和部门预算、单位预算衔接力度。客观上促进了财政部门对本地区各级次、各领域预算情况全面准确的了解，为科学研判经济形势、精准实施财政管理提供数据保障。

二、当前县级预算管理中存在的问题和差距

当前要清醒地认识到，预算管理改革工作，与政府的要求相比，与财税体制改革的目标相比，与社会各界的期盼相比，还存在一定距离，需进一步改进和提升。

一是预算管理不够全面综合。部分非财政性资金未纳入年初预算管理，实际执行中无法正常支出时，才申请预算调剂。同时，还存在部分单位自有收入未做申报

二是预算编制不够细化。从以前年度预决算对比情况来看，普遍存在年度预算编制的统筹和重视程度不够，没有将预算编制与下一年度工作计划、重大支出事项统筹考虑；预算单位财务部门凭经验来编制支出预算，有一定的盲目性，与实际工作严重脱节，导致预算编制的科学性、准确性不高。

三是支出标准体系不够健全。现行公用经费定员定额支出标准体系还不完善，项目支出标准严重滞后，很多通用类项目缺乏有效的评审依据，导致支出预算编制科学性不高。

四是预算约束制度不够完善。预算单位项目支出编制未能紧跟政府宏观政策方向，或与部门职能衔接不够，存在项目审核把关不严或拼凑项目等问题。同时，还存在预算调剂没有规范的程序，在项目之间、预算科目之间频繁调剂，有的将结转资金随意调剂使用，影响了预算的严肃性，部门和单位预算执行的约束力度较弱。

五是预算管理在不同环节衔接力度不够。预算编制与预算执行环节缺乏衔接，预算执行信息反馈的时效性有待加强，无法为预算编制和预算调整调剂提供更有效的参考；单位预算项目与财政预算项目不衔接，财政不能准确掌握单位预算项目执行相关信息。预算安排与资产管理不够衔接，各级管理还不够细化，约束刚性尚未完全体现，执行中涉及资产配置的追加预算，尚未纳入资产配置审核范围，预算安排与单位资产实际情况仍存在脱节现象。

六是绩效管理理念尚未完全树立。“重分配、轻管理、重使用、轻绩效”的思想仍然存在。绩效管理主要以项目支出为主，财政政策绩效、部门整体绩效管理水平有待提高，收入预算绩效管理还未涉及。绩效评价结果应用不够充分，评价结果与预算安排、政策调整相挂钩的机制尚未完全形成，绩效管理作用发挥不够充分。

三、精准把握，全力加快推进预算管理一体化工作

（一）强化部门综合预算管理，建立健全单位资金管理机制

全面实施综合预算，进一步提高预算的完整性和统筹能力。一是进一步加强一般公共预算、政府性基金预算、国资预算以及政府债券的统筹衔接，强化预算统筹分配，打破预算安排“条块分割”的局面。二是单位资金与财政专户资金收支上线财政云预算管理流程。单位资金是指除政府预算资金和财政专户管理资金以外的资金。

（二）建立健全项目库管理模式，提高预算安排科学性

从2021 年起，全省全面建立项目库管理模式，把项目库建设作为推进预算管理制度改革的重要突破点和着力点。财政部门要树立起“先谋事后安排经费”的理念，坚持“先有项目再安排预算”原则，夯实项目库在预算管理中的基础性地位，通过推动提取谋划项目，突出谋大局、谋全局、谋长远，确保财政资金投向的科学性。

（三）完善预算支出标准体系，提高预算项目编制的精准化

支出标准体系在预算编制和管理中发挥着重要的基础支撑作用。一是要完善基本支出标准体系，建立健全定额标准调整机制，根据国家工资津补贴政策、事业单位改革、养老保险改革等进展情况，及时完善支出标准和补助政策，逐步将养老、医疗、住房等相关缴费支出事项纳入人员经费定额测算标准体系，保障好广大干部职工切身利益。二是加快推进项目支出标准体系建设。坚持急用先行，突出重点，针对涉及面广、易于标准化管理的公共场所租赁、物业管理等通用类项目，优先开展项目支出标准应用推广工作，充分发挥支出标准在预算编制和管理中的基础支撑作用。

（四）实行资产管理嵌入预算管理全流程一体化，强化资产预算约束

通过加强资产基础信息管理，将资产配置与预算编制、预算执行、会计核算、决算和报告等业务环节进行有效衔接，建立财政资金形成实物资产的全链条管理机制，准确核算和动态反映资产配置、价值变动、存量等情况，逐步完整反映存量资产并加强存量资产信息在预算编制中的应用，为强化资产约束、摸清资产家底提供基础支撑。

四、强化担当，扎实做好2021 年部门预算编制工作

部门预算编制位于预算管理流程的前端，做好部门预算编制工作，是推进预算管理一体化工作内容的重要组成部分，部门预算编制的规范性、准确性、完整性直接影响到整个预算管理流程的成效。2021年是“十四五”规划的开局之年，编制好 2021 年部门预算意义重大。

（一）加强组织领导，不断提高部门预算编制的质量和水平。

要进一步加强组织领导，立即启动预算编制工作，组织好、协调好新规范下的预算编制工作，分解任务，夯实责任，确保在规定时间内完成预算编报。要加强预算平衡，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，坚持精打细算，把钱用在刀刃上，不断压减一般性支出。要强化运用零基预算理念，打破基数概念和支出固化格局，进一步提高预算编制的科学性和准确性。

（二）积极开展预算管理一体化的培训工作

预算管理一体化在预算管理理念和方式上有很多深刻的变化，需要开展广泛的培训，加强对预算单位的指导和宣传。积极部署开展《预算管理一体化规范》培训工作，让预算管理一体化的理念和要求深入人心，保证《规范》的贯彻落实。

（三）周密部署项目库财政云上线工作

要通过规范项目库管理实现细化预算编制，确保预算项目编制的科学性精准性。鉴于项目储备的时效性，以及2021年预算编制在时间部署上的紧迫性，要高度重视，妥善安排前期谋划及项目储备事宜。

（四）精心筹备财政单位资金与财政专户管理资金上线财政云

单位资金与财政专户管理资金2021年将上线财政云，同财政拨款一样纳入预算管理。预算单位应将单位资金与财政专户管理资金收入全部编入预算，包括当年资金收入和上年度资金结转结余。单位资金支出预算按照单位资金收入预算调整编制，原则上当年支出预算不得超过当年收入预算规模。

（五）完善政府采购预算编制和执行，促进精准科学编制部门预算编制

要指导预算单位完整编制政府采购预算。凡是使用纳入预算管理的资金以及以财政性资金作为还款来源的借贷资金，采购政府集中采购目录以内或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的，必须编报政府采购预算。应建立对应制约机制，未按要求编报政府采购预算的，不得组织政府采购活动，不得支付资金；预算单位在预算批复下达后，要尽早启动采购预算的执行，对迟迟不启动的部门和单位，财政应收回采购资金。

预算管理一体化工作是为进一步深化预算制度改革迈出的关键一步，意义重大、影响深远。我们要紧跟省厅的安排部署，精心组织，扎实工作，为不断深化预算制度改革贡献更大的力量！

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