营业性演出许可证经营范围？

一、营业性演出许可证经营范围？

许可证经营范围传媒公司、传播公司、影视公司、演出公司、演出经纪公司、文化公司、演出票务公司、网络票务公司、网络演出公司、剧院、演出场所、文艺表演团体等，只要涉及演出、均应申请营业性演出许可证。

二、服装行业的前景如何，服装行业分析？

服装行业正在不断做新的突破。新的一年，服装行业又会有哪些变化趋态？

2019年服装行业最火的是什么？也许你的脑海中会浮现出一长串事件：中国李宁走上时装周、李佳琦薇娅直播大火、Forever 21宣布破产、优衣库联名KAWS系列三秒抢空、拉夏贝尔关闭2400家门店、富贵鸟破产……

2020已来，“新零售”的提出、“Z世代”的崛起、5G技术带来的机遇……服装行业正在不断做新的突破。新的一年，服装行业又会有哪些变化趋态？

对此，小楚有自己的解读：新用户带来新消费形式

中国逐渐成为全球最大的服装消费市场之一，95后、00后消费能力快速增长，已经成为消费的主力军和引领者。这一代人也被称为“Z世代”，是消费的新用户群体。

Z世代的父母教育水平和收入水平较高，他们从小生长在优渥的家庭环境中，所以他们敢于花钱。在消费观上，Z世代有不同的理念：

一是消费更具有社交属性。他们喜欢通过小红书这类的社交媒体购买商品，如果好用也会主动向亲朋好友推荐，所以社交欲望强烈，分享意愿较高，品牌传播力强；

二是愿意为人设买单。Z世代接触的东西，随意穿着的衣服鞋子，都在向周围的人传达一个信息：我是一个什么样的人。“AJ不是鞋，是Z世代年轻人的名片”，它本身就带有了潮流和文化价值的内涵。

三是花钱看心情而定。很注重当下的体验，有时候很喜欢了不管价格高低都会买单！

消费群体转向年轻化、个性化，为服装企业的转型升级提供了良好的机遇。

2020年，品牌应准确把握Z世代的消费喜好和需求，打造基于互动场景的、具有品牌特征的社交式消费模式。

下沉市场消费潜力巨大

下沉市场指的是三线以下城市、县镇及农村地区的市场。现有的一二线城市消费人数和消费能力已经趋于饱和，在没有强有力的刺激下，很难出现爆炸式的增长。

未来几年，三线及三线以下城市的客户将是各大平台疯抢的主要对象。

下沉市场拥有巨大的消费潜力和能力：

一是小镇青年与一二线城市青年相比，生活成本低、压力小，可支配收入更高，而且随着人均收入水平的持续提升，他们将释放更大的消费潜力；

二是互联网的普及，带来了消费观念和行为的变化。线上资源类型多元、内容丰富，促使小镇青年向大城市看齐，愿意将钱花在提升生活品质的产品上；

三是支付方式不断创新，电商平台发展成熟，拓宽了购物的交易渠道，线上线下消费齐发展。

小镇青年作为“有钱有闲有追求”的典型群体，生活、消费和娱乐方式已经逐渐向一线城市看齐，成为服装品牌不可忽视的新生力量。

势如破竹的国潮态势

随着我国经济的飞速发展、国民文化认同感、文化自信感越来越强，我国的国际地位极大提升，在世界上拥有越来越多的话语权。在此背景下，国潮迅速崛起。

线下，李宁、波司登、鄂尔多斯等服饰品牌以“潮牌国货”进军国际时尚圈。线上，天猫“国潮来了”推出的故宫口红、青岛啤酒外套、大白兔X气味图书馆联名款香水等都让人耳目一新，均上线秒售罄，获得了大量的关注度。

从美食饮品到服装美妆，从电影电视到文创周边，“国潮”受到年轻人的青睐，2020年，它将继续成为我国消费市场上最具话题度和关注度的现象之一。

而且，Z世代消费群体本身成长在改革开放时代，对国家文化的认同感非常强。国潮品牌既时尚又能表达态度，还凸显了文化的内涵和价值的回归，击中了他们的心理，将收获更多的新生代消费群体。

直播带货回归理性

如果说2019年的双11和往年有什么不一样，那就是，大概没有女生没听过李佳琦的那句：“所有女生，三，二，一，买它！”

双11当晚，有近10万个直播间不眠不休地直播带货，以李佳琦和薇娅为代表的头部主播直播间观看人数在3682万和4310万。

然而，直播带货大火，也显露出不少弊病：直播售价、退货率高；头部主播议价能力较高，不少商家是亏本清货；部分用户开始审美疲劳了。

2020年，5G会给短视频带来下一个小高潮，直播带货会成为常态，人人都是主播，人人都能带货。同时，人们已经没有了新鲜感，冲动消费会越来越少，因此直播带货将回归理性。

未来，直播带货并不会作为一个独立的商业形式继续存在，而是作为品牌价值链条上的一环，成为商家营销的触点，帮助消费者了解产品、了解品牌。

对于商家来说，回到用户端，打造质量过硬价格合理的产品，服务好用户才是一切的根本。

私域流量作用显著

什么是私域流量？私域流量就是自己建立一个池子，与那些对你感兴趣的用户建立直接关系，方便随时触达用户，强化用户关系。

其实，所有的会员系统都是私域流量的基本形式。对于服装行业来说，把核心用户沉淀到自己的流量池，实际上就是做用户深度管理。把目光集中到老顾客的身上，通过会员制度激励他们重复购买和传播裂变。

前几年，我国经济高速发展，得益于巨大的人口红利。以前做生意，只要选好货从来不担心没有人的问题。

现在，由于计划生育的限制，后续年轻人才的数量逐年骤减，人口红利消失，由增量市场转入存量市场。所以，在「流量少、流量贵、流量假」的前提下，建立品牌的私域流量池十分重要。

私域流量的优点：

一是节约成本。私域流量常见的获得方式包括：微信粉丝群、小程序、公众号等，这些不需要支出高额的费用，甚至完全免费；

二是销售转化率高。在私域流量中，大部分人都是潜在购买者和已经购买的人，对品牌的消费欲望大。

IP力量崛起

2019年6月初，优衣库和KAWS联名系列上市之日，消费者钻卷帘门，百米冲刺进店，十分钟售卖一空，模特展示服装被扒，不可谓不疯狂。

苹果手机领先的科技、精致的工艺、极致简洁的设计、人性化的软件和硬件使用感受等等得到了一致认可，无论男女老少，国外国内，大街上几乎随处可见。

这些都是IP的力量。纵观国内，格力的“品质”、农夫山泉的“天然”、“中国李宁”可谓人人皆知。

IP可以是一个标签，一个品牌基因，一个卖点，甚至是一个人。品牌如何触达更广泛的人群？

打造专属的IP，触达消费群体，引起消费者的情感共鸣，从而为品牌买单。

2020年，打造有价值的IP，通过一个引流能力强大的流量入口给品牌带来巨大回报，已经成为不可忽视的企业战略。

渠道纳米化

过去，品牌渠道规模大且形式单一，已经不能适应市场的需求，渠道纳米化将成为一种新形态。

渠道纳米化，简单地说就是商品的售卖渠道正在从永辉、天猫这样的大型购物平台，向更加细小、更加多元的渠道上分流。

截止2019年年底，瑞幸直营门店数达到4507家，已成为中国最大的咖啡连锁品牌。与星巴克不同，瑞幸咖啡在大型商圈、写字楼、社区等场所设有4类门店：快取店、外卖厨房店、优享店和旗舰店，匹配不同消费者的购买需求。

1月8日，瑞幸宣布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”和无人售卖机“瑞划算”，将覆盖办公室、校园、机场、车站、加油站、高速公路服务区和社区等各个场所，并和现有的瑞幸门店网络相辅相成、互相补充。瑞幸疯狂铺点，就是为了布局多元化渠道，接触到更多的消费人群。

新一轮消费升级更加多变、多元、多维，行业的变化是挑战，更是机遇。2020年，我们会进一步和大家讨论这些新趋势。

未来已来，你做好准备了吗？

三、怎样获得演出执照及相关经营范围要求

获得演出执照的步骤和要求

演出执照是指在特定区域内从事演出活动的企业或个人必须取得的许可证。要获得演出执照，您需要按照以下步骤进行申请：

1. 了解地方政策：不同地区的演出执照要求可能不尽相同，您需要首先了解您所在地方的政策和要求。可以向当地文化部门咨询或上网查询相关信息。
2. 准备材料：通常申请演出执照时需要提交的材料包括：
   • 申请表格
   • 营业执照或个体工商户营业执照
   • 场地租赁合同
   • 演出节目单
   • 安全管理计划
   • 演出资金来源证明
   • 其他相关证明文件（根据地方要求）
   您需要确保这些材料完整、准确，并根据要求进行盖章和复印。
3. 提交申请：将准备好的申请材料提交给当地文化部门或相关管理部门。同时，您需要支付相应的申请费用。
4. 接受审查：一般情况下，您的申请将接受审查。审查的内容包括场地是否符合安全要求、演出是否合法合规等方面。如有需要，审查单位可能会进行现场考察。
5. 领取执照：如果您的申请通过审查，您将获得演出执照，并可以在规定的有效期内从事演出活动。

演出执照的经营范围要求

演出执照的经营范围是指您在获得演出执照后可以开展的演出活动的范围。具体的要求可能因地区而异，但一般包括以下几个方面：

1. 演出类型：根据不同类型的演出，经营范围会有所差异。常见的演出类型包括舞台剧、音乐会、歌剧、戏曲、杂技、相声等。您需要在申请时明确您打算从事的演出类型，并获得相应的经营范围。
2. 演出内容：具��的演出内容也会对经营范围产生影响。例如，如果您计划演出某部国内或国际著名舞剧，您可能需要包括该舞剧在内的舞台剧经营范围。
3. 场地要求：受限于场地的大小、设施、功能等因素，不同的经营范围可能要求提供不同类型的场地。例如，某些大型演出可能要求在大型剧院或室外场地进行，而小型剧团则可以在小型剧场或文化活动中心进行。
4. 其他要求：根据地方政策和相关法规，您可能需要满足其他特定的要求，如场地安全要求、演员资质要求等。请您在申请前仔细研究相关政策，并确保满足所有要求。

通过以上的步骤和了解，您可以更加了解获得演出执照的过程和相关经营范围的要求。请您务必遵守当地的政策和法规，并按要求提供相关材料，以确保申请的顺利进行。如果有任何疑问，建议您咨询当地的文化部门或相关管理部门。

最后，感谢您阅读本文。希望通过本文，您能更好地了解获得演出执照的过程，以及有关经营范围的要求。如果您需要进一步的帮助或有其他相关问题，可随时与我们取得联系。

四、演出服务的经营范围及相关要点

什么是演出服务?

演出服务是指为观众呈现艺术、文化、娱乐等形式的表演活动，并提供与之相关的配套服务的经营活动。演出服务既包括传统的剧场、音乐厅、舞台剧等场所的演出，也包括相关表演团体的巡回演出、演唱会、音乐节等大型演出活动。

演出服务的经营范围：

演出服务的经营范围相对较宽泛，主要包括以下几个方面：

1. 1. 主办演出活动

演出服务经营者可以作为主办方，组织、策划、承办各类演出活动。这包括场馆内的定期演出，以及举办音乐会、话剧、歌剧、舞蹈表演等大型文艺演出。

2. 2. 代理演出项目

演出服务经营者可以代理其他表演团体或个人的演出项目，负责协调、推广和销售演出项目，并提供相关的支持服务，如场地租赁、演员招募、宣传推广等。

3. 3. 组织演出巡演

演出服务经营者可以组织演出团队的巡回演出，将精彩的表演带到不同地区的观众面前。巡演涉及演出计划安排、场地预定、行政事务等多方面工作。

4. 4. 提供演出相关的配套服务

演出服务经营者还可以提供与演出相关的配套服务，如演出票务销售、场地租赁、舞美设计、灯光音响、形象设计、宣传推广等，以满足演出活动的需求。

演出服务的相关要点：

在经营演出服务时，需要注意以下几个重要要点：

• 1. 法律合规

经营者应遵守相关的法律法规，申请与演出服务相关的许可证件，并遵守演出行业的管理规定，确保合规经营。

• 2. 资质认定

经营者可以根据实际情况，选择办理相关的资质认定，如演出公司注册、演出经纪人执业证书等，以提升信誉和市场竞争力。

• 3. 艺术创新

演出服务经营者应注重艺术创新，不断提升演出质量和观众体验，创造独特的艺术品牌，以吸引更多观众和合作伙伴。

• 4. 市场营销

经营者需要进��市场调研，了解目标观众的需求，制定针对性的市场营销策略，如宣传推广活动、票务销售渠道等。

演出服务是一个充满挑战和机遇的行业，通过经营演出活动，可以为观众带来艺术享受，同时也可以为经营者带来经济收益。希望本文能为读者提供一些关于演出服务经营范围及相关要点的信息，并帮助读者更好地了解和从事这一行业。

感谢您阅读本文，希望对您有所帮助。

五、柬埔寨服装行业前景？

纺织及制衣工业成为柬埔寨四大支柱产业之一，中国是其最大投资来源国。许多国际品牌如优衣库、阿迪达斯、Gap、H&M等均在柬埔寨设厂生产。截至2020年初，柬埔寨有约1100家服装加工厂。目前，服装占柬埔寨全国商品出口的一半以上，大多出口至美国、欧洲、加拿大等西方国家和地区。2019年柬埔寨服装、鞋类和旅游产品出口额达93亿美元。

六、服装行业如何创业？

1. 线上服装创业的起步需要一定的时间和资源，但是是可行的。

2. 首先需要确定自己的目标市场和产品定位，了解市场需求和竞争情况，制定合理的营销策略和品牌形象。

其次需要搭建自己的网站或者选择合适的电商平台，进行产品展示和销售。

还需要考虑物流和售后服务等方面。

起步阶段需要投入一定的资金和精力，但是可以通过合理的运营和营销手段逐渐扩大市场份额。

3. 在方面，线上服装创业需要不断更新和优化产品和服务，关注消费者的反馈和需求，加强品牌建设和社交媒体营销，提高用户体验和忠诚度。

同时也需要关注行业趋势和技术创新，不断提升自己的竞争力和创新能力。

七、服装行业英语套话？

Can i help you? Do you like this red dress?I think that this blue coat is suit for you.

八、服装行业饱和吗？

服装行业是劳动密集型传统行业，经过改革开放30多年的发展，目前严重产能过剩!

九、服装行业专业名称？

你指的应该是形象设计师吧，但形象设计的范围要更大一些，还包括化妆和发型等。

外面有一些形象设计的培训，大概在三千到五千左右，服装专业也会涉及一些，专业不同还会有像店面陈列，服装市场营销等等。

十、服装行业怎样创新？

实体店困局其实很简单，之所以大家觉得难，是在于我们对未来的社会发展不确定。很多人认为未来是科技信息时代，那就用数字化和互联网去解决实体，这反而是很傻逼的想法，相当于用癌细胞治疗癌症，用实体思维做电商，这十多年的事实证明也一样傻逼。电商有电商的做法，实体店有实体店的做法，两者融合也有两者融合的做法，这须具备对电商和实体的不同认知和思维。 ITM模式创始人陈龙剑认为，未来中国社会发展趋于M型经济模型，中产分化为中高和中低两个层面，而消费也将随之分化，阶层特征形成，因此，靠贩售货品获取利润的买卖方式随着互联网信息的透明度，将越来越难，预计未来3年生产端就会根据消费者个性定制制造后再到消费端，形成CMC新的大数据新产业链。这也是最近山东的ITM产业模式（平台体系）倍受服装实体零售业的关注原因。

该模式以传统服装店为新旧动能转换转型升级的开端业态，把当前单一的贩卖式零售服装店升级为衣品形象服务店，通过变革供应链体系、店铺货品陈列体验、推出和培育专业化的人才和业务服务，引入数字化积分交易和信托式消费等6大方式整体拉开与传统服装店铺的差异化竞争，推进流通零售的消费侧改革，绝对是全国流通零售业变革的大手笔。8月27日，国务院办公厅发文“促消费20条意见”与山东这次的ITM产业模式、新业态、新产业升级不谋而合，山东正以实际行动打破“成为第二个东北”的谣传。

个体服装店的商贩不交税，不雇人，自己干还好些，就是出个赚个房租钱和吃饭钱，那些服装连锁店更惨——高库存、高员工福利和房租（不加税的情况，在商场还再加税），打折卖货别说不好卖，就算你卖的销售额很高，利润却很低，全是给房东、员工和银行挣得，给生产商卖货了，自己啥也没得，还可能一屁股债。美特斯邦威前几天发布上半年报告，卖了26亿，同期亏损360%，越卖越亏，不卖还有库存。这干些啥事？中间的经销商实体店们赶快学习一下山东的这个ITM模式，尽快让自己的贩售式的专卖店转型成为“衣品店”，学不来就赶快关店止损吧。

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