存货管理制度及流程?
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为了确保公司存货管理的有效、有序、正确、无损,物流管理部门(无论是第三方物流,还是本公司物流部)对库房的管理必须满足本制度的有关规定,切实履行库房管理的职责,做到收货及时,出入有据,账目清晰,存货码放整齐,达到账实相符、账账相符。6.1 外购件存货采购的前期工作。
6.1.1 研发部将新产品BOM清单下发给各有关部门,并依据新增产品BOM清单与原用友管理系统中的存货档案的差异增加存货档案,并在系统中建立产品BOM清单,确保存货档案的完整。
6.1.2 新增存货档案的建立及库别、库管员的确定。
由研发工程师签发新增“存货档案审批单”,经商务部会签确认为新增存货后,经研发部主管批准,在系统中由研发部的存货档案维护员增加录入存货档案,并将新增存货档案审批单及时下发给财务部和物流库房管理部,由物流库房管理员分派确定新增存货的入库库别及库管员,并在系统中建立库管员与存货档案的对应关系,财务部以此审核确定存货档案的建立完成,确认系统满足了存货采购的充要条件。
6.1.3 工艺BOM的确定。工艺部依据产品的生产工艺需要编制产品工艺BOM清单,并在用友系统管理中建立,下发给商务部、制造部、采购部、财务部及物流芳千古部。
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