矿山安全管理8条措施？

一、矿山安全管理8条措施？

矿山安全管理的8条措施包括：建立安全生产责任制度、制定安全生产规章制度、开展安全教育培训、落实安全检查和隐患排查、加强技术管理和监督检查、实施事故应急预案、提高职工安全保障水平、加强对外交流与合作。

针对矿山作业中的各种潜在安全风险，通过制度化、标准化的管理，全面推动矿山安全工作不断完善，保障矿山职工的生命财产安全。

二、矿山开采环保措施？

以下是一些常见的：环境影响评估：在矿山开采前进行全面的环境影响评估，以了解开采可能对周边环境造成的影响，并制定相应的保护措施。合理规划开采：采用科学的开采方案，尽量减少对地表和地下水资源的破坏，避免大面积的土地开垦和生态破坏。粉尘控制：使用喷淋系统、湿式作业等方法减少粉尘排放，同时定期对运输道路进行洒水，减少扬尘。噪声控制：采用低噪声设备，对设备进行良好的维护和隔音处理，以降低开采过程中的噪声污染。废水处理：建立废水处理设施，对矿山开采产生的废水进行处理，达到排放标准后再排放，避免对周边水体造成污染。废渣处理：对矿山开采产生的废渣进行合理堆放和处理，采取覆土、绿化等措施，防止废渣对土壤和环境造成污染。矿区复垦：在矿山开采结束后，进行矿区的复垦和生态修复工作，恢复土地的生态功能和景观。节能减排：推广使用节能设备和技术，减少能源消耗和温室气体排放。监测与评估：建立环境监测体系，定期对矿山周边环境进行监测，评估环保措施的效果，及时发现并解决问题。员工培训：加强对员工的环保培训，提高员工的环保意识，确保环保措施的有效实施。社区沟通：与当地社区进行沟通和协商，听取居民的意见和建议，共同推动矿山的可持续发展。法规遵守：严格遵守国家和地方的环保法规，积极配合环保部门的监督检查。这些环保措施可以帮助减少矿山开采对环境的负面影响，保护生态环境，实现可持续发展。具体的措施应根据矿山的特点和实际情况进行制定和实施。

三、矿山轮胎防爆措施？

矿山轮胎在作业过程中容易遭受外力冲击和高温等因素的影响，从而引发爆炸危险。为了防止矿山轮胎发生爆炸，可以采取以下防爆措施：

1. 合理选择轮胎：选择适用于矿山环境的专业矿用轮胎，这些轮胎具有特殊的结构和材料，能够更好地抵抗刺穿和抗磨损，降低爆炸风险。

2. 控制胎压：确保轮胎胎压在适宜范围内，过高或过低的胎压都可能导致轮胎的磨损过快、温度升高，增加爆炸风险。定期检查和调整轮胎的胎压，保持在制造商建议的范围内。

3. 定期检查轮胎状况：定期检查轮胎的磨损、裂纹、刺孔等情况，及时更换或修复有问题的轮胎，以减少发生爆炸的风险。

4. 控制载重：遵守轮胎的额定载荷范围，不超重载运输，过载运输会增加轮胎受力，加速磨损和爆炸风险的发生。

5. 避免过高速行驶：高速行驶会增加轮胎摩擦热量，使轮胎温度升高，增加爆炸风险。控制车辆行驶速度，避免过快行驶。

6. 提供足够的散热条件：安装散热装置，如散热片、散热罩等配件，帮助轮胎散热，控制轮胎温度。

7. 停车检查：停车时定期检查轮胎温度和状况，如果发现温度异常升高或轮胎状况有问题，应及时停车检修。

这些防爆措施旨在降低轮胎爆炸的风险，保障矿山作业的安全。在实际操作中，还应严格遵守安全操作规程，加强员工培训，提高操作人员的安全意识和技能水平。

四、仓储设备管理的有效措施？

仓储设备管理的任务，就是要保证为仓储业务活动提供最优的技术设备，使商业仓储业务建立在最佳的物质技术基础上，选好、用好、修好各种设备，使设备能保持良好的技术状态，充分发挥设备的效能，保证商业仓储任务的全面完成。

1.选好设备

就是根据仓储业务的需要，正确地选购配置设备，库提供优良的技术装备。

2.管好设备

对购入的设备要做好验收、保管、发放工作，建立领用、回收制度。由商品储存任务发生变化等原因造成设备停用时。也要保持设备的完整、齐全，保证设备经常处于最佳的技术状态。

3.用好和修好设备

掌握设备的技术性能，按操作规程正确使用设备，保证设备正常运转；对重要的机械运输设备，平时要做好使用登1己和技术资料的统计工作；按照维修计划按好设备的小修、中修和大修。

4.做好现有设备的革新和改造工作

我国商业仓储物质技术装备水平较低，设备落后，同时数迟义少，大部分商品装卸搬运仍用手工操作，远远满足不了商品流通日益发展的需要。为此，在管好、用好和修好设备的同时，大力对现有设备进行革新改造，减轻仓储职工的劳动强度，提高仓储劳动效率，促进商业仓储设备的现代化。

五、加强备件管理的有效措施有什么？

备件采购突发性较多的话其实是设备管理部门没有做好相关工作，当然采购时刻需要灭火，针对这样情况，我们实际中一般操作如下：

1.是梳理现有设备常用备件，规定物料编码规则，对相应备件进行编码（这点很重要，实际采购过程中经常碰到需求不明确或型号不对导致沟通成本增加）

2. 是对备件进行大致分类，我们是按专用备件（某个设备特有的备件，如机加工轴之类的）和通用备件（多个设备都会需要如气缸，PLC之类的）；

3.针对各类备件找原厂/或贸易商进行大致询价，了解相应交期价格，与需求部门沟通确定安全库存等；

4.根据备件管理的目标确定相应采购策略；如果目标是降低生产风险，那就必须保证备件能及时交付，如果公司土豪，能有很大金额的备件库存，那就买买买，放在仓库即可；供应商选择设备原厂就好了；如果又要及时交付，还不想增加备件库存，那就1）要求设备管理部门做好维护计划，提前做好采购需求；2）可以集中招标，就是根据年度采购额把所有备件集中招标，选定1-2家供应商，要求供应商做库存管理，按我们要求做好备件库存；3）找专业MRO公司，由他们帮忙出备件管理及采购方案，根据每年对比目标节约额来支付费用；

5.如果成本控制为目标，那就要把备件做更多的戏份，根据各小类找专业供应商进行招标，签订框架协议，减少后续采购流程时间；

6.同时要充分利用供应商资源，可以要求供应商帮忙给出备件的合理使用更换时间，帮助设备管理部门提高业务水平。

暂时想到的就这些，这么多年基本每种方式都用过了，但是很烦的是总有新备件提出来，防不胜防.......

六、持续改进质量管理的有效措施？

我认为持续改进质量管理的有效措施有以下几点：

1.正确认识持续改进工作

持续改进的积极意义不是发现问题后被动地采取措施解决问题，而是从追求卓越的角度，如何使企业在现有的基础上进一步提高和完善，如何做得更好。有效的持续改进活动首先是主动的，有目的的改进活动、涉及到单一、局部或区域性、整体性等不同层面的改进，且能为企业拓展更大的升值空间。持续改进是一种先进的企业管理理念，是企业管理的一种境界，

持续改进工作的好坏体现了企业管理的优劣程度。从管理的基本原理和逻辑结构看。持续改进是企业正常管理必不可少的一部分，如果没有持续改进，就等于切断了企业管理通向更高层次的通道，其管理将会在固有水平上循环。最终导致体系僵化或失效而被市场淘汰。面对日益复杂的竞争市场，对于一个企业而言，企业的管理和技术必须与时俱进。在原有的管理和技术平台上以渐进的方式通过持续改进而逐步发展、积累到一定阶段或程度，把持续改进管理工作不断推进新的高度。因此，决不应该把自身的管理和产品维持在原有水平上，必须全力推动持续改进工作，使企业的管理和产品满足市场变化的需要。

一个企业要不断地追求卓越，关键不在于本身存在多少问题。而在于是否有识别、分析和解决问题的能力，这就意味着企业必须随时寻找自身的弱点和弱项，采取措施、持续改进。一个企业无论存在什么问题，只要持续地实施改进，企业与过去相比就会更强。一个优秀的企业不会放过任何一个能促使企业进步的改进需求和机会，因为失去一次持续改进的机会，就会失去一次提高和完善企业管理的机会。

2.改变观念，充分发挥领导作用

世界著名的质量管理学家费根堡姆博士指出：“公司领导是质量成功的关键”。有力的质量管理的领导对质量管理体系的持续改进是十分重要的，当今的竞争趋势已经不是单靠个人在质量上的努力所能决定的，而是要有一种环境，在公司内建立一种框架，使每个员工都积极投入质量改进活动中去。因而，公司的质量领导的作用倍加重要。领导不但要积极参与质量体系建设，规定各部门、各级各类人员的职责，制定质量方针和目标，为体系的运行提供所需的人力、物力资源。领导者的模范带头作用，设定具有挑战性的目标，鼓舞、激励和承认员工的贡献，教育、培训并指导员工，在工作方式上做到透明、务实、以身作则，为企业持续改进创造一个宽松、和谐、有序的工作环境。

3.重视体系文件的适宜性

质量管理体系经过一段时间的运行，由于内部管理的变化或外部环境的变化，使最初编制的一些支持性的管理文件的某些要求已不适宜，特别是加强第三层次的作业文件的建立和完善。随着社会经济技术的不断发展，企业也在不断发展，无论是从引进新设备、人才、及新方法的探索，则企业的三层次文件也要与时俱进，根据实际，广泛征求意见，逐步修改完善质量管理体系文件，优化每项质量活动的流程，不符合实际的操作逐一取消，使其在符合标准的前提下更具有可操作性，更利于质量控制，不仅保证了文件的适宜性和充分性，也能够提高全员自我改进、自我完善的意识。

4.创新培训方法，提高员工质量意识

首先是从实际出发，科学编制培训内容，采用多种新颖别致的培训方式，结合听、查、看、问，互动的方式引起员工的学习兴趣，利用图解、分析与讨论的方式，与学员实现沟通交流，加深了理解，实施培训有考核，真正达到培训目的，提高培训质量。其次是培训要有针对性，要注重培训效果和培训质量，做到有的放矢，区分不同层次定好培训计划和培训讲义，管理层培训些什么，操作层培训什么。应有一定的区别和针对性，才能提高培训质量。

5.提高内审员队伍的内审水平

众所周知。一批高素质的内审员队伍是企业的宝贵财富。随着时代的发展、标准的进步、企业自身管理水平的不断提高，

最初被认为是合格的内审员如果不追求自身素质的持续提高，那么，他就很难满足时代发展和企业持续改进的要求。在内审过程中，内审员不仅仅是执行检察任务，不只是能找出问题的所在，更主要的是要如何指导这个问题的解决办法，教会遇到问题应该怎么做等。因此，依靠外界培训、自主学习、积极参与实践交流等途径来持续提高内审员的素质是成功内审的坚实基础。

6.提升质量管理体系运行中的执行力

执行力是一种能力，其内涵广泛，包罗各种学科、方法、思想的概括，执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。在≤一分钟提高执行力≥书中写到：没有执行力，就没有企业成长；构建执行力，从成功决策开始；导向执行力，制定合理的企业流程；贯彻执行力，要从领导者做起；推动执行力，发挥“激励”的效果；提升执行力，要拿起沟通的武器；促进执行力，倡导团队力量。企业在质量管理体系中就应该做到推动持续改进的执行力度，针对审核发现的问题，要彻底整改，加大纠正、预防措施的监督力度，检查整改后的持续性和有效性，杜绝问题的重复发生及纠正、预防措施的整改不到位。

7.坚持开展群众性QC小组活动

在推行质量管理体系中，形成发现问题、分析问题、改进问题的有效机制，进一步推进质量管理QC小组活动，促进全员、全过程、全企业的参与，倡导QC小组活动与技术创新、管理创新相结合。应用统计方法分析问题、发现问题和解决问题。云锡股份冶炼分公司2005年，针对63焊锡的一次浇铸合格率低度问题开展QC活动，通过生产过程中搅渣温度不够，搅渣时间不足等主要原因，制定了详细的对策措施，

七、矿山安全九条措施？

一是证照手续失效生产。

二是超层越界开采。

三是私拆密闭作业。

四是布置隐蔽工作面作业。

五是瓦斯治理及防突、防治水工程弄虚作假。

六是瓦斯治理及防突、防治水循环进尺超掘超采。

七是拒不执行监管指令冒险蛮干。

八是人为篡改、屏蔽、位移、调低、切断监控传感器造成监控数据失真。

九是排放瓦斯“一风吹”。

八、矿山九条治理措施？

严禁违规爆破和动火作业

矿山企业违规运送、存储、发放、使用民用爆炸物品的，依法予以查封或者扣押；构成重大事故隐患的，依法责令停产整顿。未制定并落实爆破作业安全操作规程的，井下炸药库不符合设计规范的，放炮员未持证上岗的，责令立即改正，并依法从重处罚。

矿山企业使用电、气焊等进行切割、焊接动火作业时，必须制定专门安全措施并严格按规定履行审批程序，严禁不具备资质条件的人员入井动火作业。在井口和井筒内动火作业时，必须撤出井下所有作业人员；在主要进风巷动火作业时，必须撤出回风侧所有人员。矿山企业违规在井口和井下进行动火作业的，依法责令停止作业、立即排除事故隐患，并依法从重处罚。

严禁违规转包井下工程

矿山企业违规发包、转包、分包工程的，施工单位违规挂靠施工资质的，责令停产整顿，并依法从重处罚。已确定关闭的矿井以回撤名义擅自组织生产或将回撤工程委托发包给无资质企业的，予以立即关闭，没收违法所得并依法从重处罚。

矿山企业或者控股企业要加强对所属矿山安全集中统一管理，不得以增加公司层级等方式下放安全管理责任，发生事故或存在重大事故隐患的一并依法依规追究上级公司责任。

严禁使用淘汰设备工艺

矿山企业违规使用非阻燃风筒、输送带、电缆、玻璃钢或者违规使用干式制动无轨胶轮车的，责令立即停止使用；拒不改正的，依法责令停产整顿。

矿山企业使用纳入安标管理但未按规定取得矿用产品安全标志设备设施的，责令立即停止使用；拒不改正的，依法责令停产整顿。

严禁重大灾害治理不到位组织生产

矿山企业未按规定保证安全生产条件所必需的资金投入，因投入不足导致隐患治理不到位的，责令限期改正；构成重大事故隐患的，依法责令停产整顿；导致发生事故的，依法对主要负责人从重处罚；构成犯罪的，依法追究有关人员刑事责任。

矿山有严重水患未按规定采取“三专两探一撤”（配备专业技术人员、专门探放水队伍、专用探放水设备，采用物探和钻探进行探放水，发现透水征兆立即停产撤人）有效措施的，冲击地压等重大灾害治理措施落实不到位的，责令立即改正；构成重大事故隐患的，责令停产整顿。

严禁超能力超强度组织生产

矿山企业超能力组织生产的，责令立即采取限产措施，构成重大事故隐患的，依法责令停产整顿。有关部门和上级公司超能力下达生产计划或者经营指标的,责令立即改正，并按规定严肃处理。

严禁未经批准擅自组织生产建设

矿山企业证照手续不全或者证照到期不按规定办理延期手续擅自组织生产建设的，依法责令停止生产建设。停产整顿矿山未经验收批准擅自复工复产的，依法严肃查处，情节严重的依法予以立即关闭。

严格安全监控设施设备管理

矿山企业未按规定安装安全监控系统和人员位置监测系统或者系统不能正常运行的，修改、删除及屏蔽系统数据信息逃避监管的，依法责令停产整顿；构成犯罪的，依法追究有关人员刑事责任。

在运行尾矿库未按规定安装在线安全监测系统的，责令限期整改，逾期未整改的，依法予以关闭。

严格带班下井和安全教育培训

地下开采矿山企业未严格执行矿领导带班下井制度的，责令立即改正，并对企业和主要负责人依法从重处罚；未按规定对井下作业人员进行安全教育和培训，或者特种作业人员无证上岗的，依法责令改正并处罚款，情节严重的责令停产整顿。

严格执行监管监察指令

矿山企业被责令停产整顿、停止施工、停止使用有关设备设施，或者立即采取排除危险的整改措施，而拒不执行的，依法给予吊销证照或关闭等处罚。

相关区安全生产委员会、各单位要结合实际抓好上述 “六严禁、三严格”九项措施的组织实施，抓紧抓实矿山安全工作，及时研究解决工作中的问题，并以此为重点开展矿山安全大排查，深入基层明查暗访，动真碰硬查问题、促整改，把各项安全责任措施落细落实，坚决遏制矿山各类事故发生。

九、衰竭期矿山开采资源税是否有优惠？

根据《国家税务总局 国土资源部关于落实资源税改革优惠政策若干事项的公告》国家税务总局 国土资源部公告2017年第2号第三条规定：“对实际开采年限在15年(含)以上的衰竭期矿山开采的矿产资源，资源税减征30%。　衰竭期矿山是指剩余可采储量下降到原设计可采储量的20%(含)以下或剩余服务年限不超过5年的矿山。原设计可采储量不明确的，衰竭期以剩余服务年限为准。衰竭期矿山以开采企业下属的单个矿山为单位确定。”

十、绿色矿山建设基本措施？

绿色矿山建设的基本措施包括以下三个方面。1. 采用环保和节能技术，优化生产工艺，控制污染排放和能源开支。例如，引入先进的控制技术和装备，推动精细化管理。2. 实行可持续开发原则，合理规划矿区，保证采矿活动的持续性和生态系统的稳定性。例如，采矿后要进行生态修复，保持地表的生物多样性；在选址时也需要考虑矿区周围土地的利用情况和环境因素。3. 推进绿色消费及绿色供应链建设，促进社会营销和消费者意识的改变。例如，建立绿色矿山产品认证制度，推行农村电商，促进区域协调发展，同时还能改善矿工的待遇。这些措施也能推动产业升级，带动当地的经济持续发展。

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