什么是权力清单和责任清单？

一、什么是权力清单和责任清单？

权力清单是指各级政府和各个政府部门所掌握的各项公共权力进行全面统计，并将权力以列表清单的形式公之于众，主动接受社会监督. 责任清单是指省级政府部门必须承担哪些责任、必须做哪些事情。

每个部门的“职责边界”被明确。推选权力清单制度的作用是： 权力清单可以更好地规范政府的行政行为，将权力关进笼子里。权力清单可以更好地发挥市场的资源配置作用，调动我国经济发展的内生动力。权力清单可以减少权力的缺失与滥用，减少和防止腐败现象，提高行政效率，改进政府的工作。

二、推行权力清单和责任清单制度坚持的原则有哪些？

(1) 职权法定原则。

  政府的行政权力来源于法律、法规、规章的规定。 没有法律、法规、规章依据、现实中却在行使的行政权力，要纳入重点清理 范围。  

(2) 简政放权原则。坚持使市场在资源配置中起决定性作用，充分发挥 社会力量在管理社会事务中的作用，更好发挥基层政府贴近群众、就近管理 的优势，加大向市场、社会和下级政府放权力度，激发济社会发展活力。

  

(3) 便民高效原则。优化权力运行流程，减少办事环节，简化办事程序， 提高办事效能，提供优质服务，方便公民、法人和其他组织。  

(4) 权责一致原则。

  政府履行行政管理职责，依法具有相应管理权限。 违法或者不当行使权力，依法承担法律责任。行政权力依法调整，其责任须 作相应调整。

(5) 公开透明原则。政府行使行政权力（除涉及国家秘密及其他依法不 予公开外），应当完整、准确地向社会公开权力的基本内容、运行流程等信息， 接受社会监督。

三、如何编制安全权力责任清单？

在编制“安全责任清单”时，需要考虑以下方面:

1、遵循法规的要求、建设和施工单位的要求；

2、参考合规的安全管理要素；  

3、工作区域存在的风险；

4、了解业务风险。

安全生产责任清单是安全生产责任制规定的具体工作内容，大体包括：安全责任明细、依据来源、全年履职或责任时限、分管领导、责任部门、责任人等方面，公司根据具体情况制定。

安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

四、政务服务事项与权力清单区别？

政务服务事项和权责清单区别是：权力清单是梳理核对行政权力类别、项目名称、实施机关、实施依据、实施对象、办理时限、收费依据和标准，实现动态调整机制。

责任清单是梳理核对主要职责、具体工作事项、责任处室。政务服务事项清单是梳理核对政务服务事项（行政许可、行政确认及其他类行政权力。

五、权责清单和权力清单的区别？

权责清单与权力清单主要区别在于：权力清单和权责清单是相对独立的“两张清单”，权力清单主要是明确相关部门的行政权力事项，权责清单主要是明确相关部门的职责权限和应尽的社会责任和义务。

权责清单，实现了权力清单与责任清单的融合，清单中权力事项和责任事项紧密相关、一一直接对应。

六、河北省行政许可事项清单2023年版？

 河北省2023年版行政许可事项清单，是河北省政府公布的一份文件，列出了在河北省行政许可的范畴中,需要进行行政许可的具体事项及其相关要求。

根据这份清单，可以对需要进行行政许可的事项有所了解，避免在申请过程中出现不必要的麻烦。

七、什么是网络综合治理权力责任清单？

责任清单包含网络综合治理指导监督责任、网络综合治理主体责任、网络综合治理司法责任三个方面内容。据悉，我市注重加强网络综合治理工作，市委将建立健全网络综合治理体系工作列入市委重大改革事项，着力推进网络综合治理六大体系建设，市委网信办将编制责任清单作为重要工作抓手，积极申报网络综合治理省级示范项目。

八、责任清单和任务清单的区别？

责任清单是工作责任或者任务目标的明细，任务清单是工作任务具体安排的明细。责任清单和任务清单的区别主要在“责任”和“任务”这两方面区分。责任是对任务的责任主体，任务是工作的相关安排和计划。因此这两者存在着根本的区别，不能一概而论。

九、责任清单和问题清单的区别？

问题清单：主要是分析对照检查中发现的突出的问题和不足，所侧重的是问题，叙述的是问题及表现形式，分析的症结及原因所在，制定的是针对问题的整改而有针对性的措施和办法；

责任清单一般是领导班子成员之间按照责任和工作分工，分别列出各自的工作、目标、完成的时限等。

十、责任清单和任务清单怎么写？

编写责任清单和任务清单的目的是为了明确项目或工作中每个参与者的责任和任务，以便更好地协同工作并提高工作效率。以下是编写责任清单和任务清单的一些建议：

1. 确定清单的目的和范围：首先明确清单的目的和范围。这有助于确保清单内容简洁、有针对性且易于理解。

2. 制定项目或工作计划：根据项目或工作计划，为每个阶段或任务分配责任人。确保清单覆盖了整个项目或工作过程。

3. 分配任务：根据每个参与者的能力和职责，为他们分配具体的任务。确保每个任务都有明确的完成期限和质量要求。

4. 设定优先级：为每个任务设定优先级，以便团队成员了解哪些任务更紧急或更重要。这有助于合理分配资源和时间。

5. 分配资源：为每个任务分配所需的资源，如预算、人员、设备等。确保每个团队成员都清楚自己需要的资源。

6. 定期检查和更新：定期检查任务清单，确保其与项目或工作计划保持一致。在实施过程中，如有必要，及时调整任务和责任分配。

以下是一个任务清单的示例：

任务清单：

1. 项目启动会议：与团队成员开会，明确项目目标和计划。

2. 需求分析：分析项目需求，确定产品功能和性能。

3. 原型设计：根据需求设计产品原型，与团队成员沟通并获得反馈。

4. 开发阶段：开发产品功能，确保按照设计要求进行。

5. 测试阶段：对产品进行功能测试、性能测试和安全测试。

6. 上线与发布：发布产品并进行后续维护。

责任清单：

1. 项目经理：负责项目的整体管理，确保项目按计划推进。

2. 产品经理：负责产品需求分析、设计和原型制作。

3. 开发团队：负责产品功能开发和测试。

4. 测试团队：负责产品功能测试、性能测试和安全测试。

5. 运营团队：负责产品上线后的维护和推广。

请根据您的具体需求和情况对以上内容进行调整和补充。

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