一、创业拓展阶段要注意哪些法律风险？

经历了前几轮大浪，能留下的企业已经是百经沙场的高手了，有实力去吞并小公司或者引入大量投资实现规模扩张，这个阶段主要体现在融资投资两个方面，企业融资主要是利用资本市场即股票和债券融资。

企业扩张主要是采用多元化投资、战略投资、并购扩张三种商业模式，会涉及投融资方案设计与法律风险分析，拟定“股权收购协议”或“资产收购协议”，这些合同的条款都非常复杂，而且签约前需要律师和财务人员进行尽职调查，所以公司需要聘请有经验的并购律师，提供关于并购的专项法律服务。

二、创业风险的识别，要注意哪些问题？

风险一：项目选择

大学生创业缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。

大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

风险二：缺乏创业技能

很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

风险三：资金风险

资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。

另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。

风险四：社会资源贫乏

企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。

风险五：管理风险

一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但**、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。

创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。

风险六：竞争风险

寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。

风险七：团队分歧

现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。

事实上，做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。

风险八：核心竞争力缺乏的风险

对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。

风险九：人力资源流失风险

一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种技术或专利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。

风险十：意识上的风险

意识上的风险是创业团队最内在的风险。这种风险来自于无形，却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有：投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。

三、创业需要注意什么？

1.要按经济规律办事，才能得到银行贷款的支持。

2.初始创业不要好高骛远，应该量力而行，银行才愿意贷款支持。

3.应用新科技成果时，要坚持住了技术上的先进性，可行性。与经理的合理性。

4.以规模经济确定生产规模。

四、税收风险税务核查需要的资料？

1.营业执照及企业章程

2.税务登记证(国、地税)

3.执行的会计制度及有关政策

4.执行的税种、税率和销售税收优惠政策批件

5.总账、明细账、会计凭证及有关原始记录

6.会计报表(含资产负载表、利润表及利润分配表、现金流量表、所有者权益增

7.减变动表及编表说明等)

8.纳税申报表及有关纳税资料(如税单、增值税发票等)

9.报经主管税务机关批准的税前扣除项目有关文件

10.重要的经营合同及协议(如投资合同、承包合同、借款合同、财产转让协议等)

11.长期投资及关联企业名单(含被投资单位名称、地址、投资额及所占比例、会计核算办法等)

12.弥补亏损企业还需提供以前年度亏损额报备表及中介机构鉴证报告

13.注销税务登记还需要提供前三年会计报表、纳税申报表及纳税情况、会计账册、凭证和发票申购、试用.结存情况)

14.重大经营决策的股东会决议及实施情况

15.企业管理当局声明书

16.年末银行对账单

17.其它相关资料(如各种损失的证据资料等)

五、创业拓展阶段需要规避哪些风险？

创业者要仔细的分析自己创业过程中要遇到哪种风险这些风险中哪些是可以控制的，哪些是不可控制的，哪些是需要极力避免的，哪些是致命的或不可管理的。一旦这些风险出现，你应该如何应对和化解。特别需要注意的是，一定要明白最大的风险是什么，最大的损失可能有多少，自己是否有能力承担并渡过难关。

风险一：项目选择

大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。

大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

风险二：缺乏创业技能

很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

风险三：资金风险

资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。

六、租车需要注意什么风险？

1、租车要注意选择可靠正规的租车公司或平台

在租车时，注意选择有一定规模的租车公司，车型多、手续齐全、服务项目多，这些都代表着实力，相对比较可靠正规。另外，也可以根据车辆的装备情况进行选择，装备齐全的车辆，安全系数高，这也是租车公司实力的体现。

2、租车前要注意检查租用车辆以及信息

在租车的过程中，用户一定要对车辆车况、外观、车内物品进行全面检查，查看车体是否有损坏或者瑕疵，车辆配置情况，以及是否有保险等，必要时可进行拍摄记录，也可以提前进行试驾，避免租还车时发生纠纷。

那么，租车需要检查的细节具体可以包括：

1、避免临时换车

很多租车客户可能已经在线上预约好了车型，然而到了租车店之后可能会被通知临时需要换车，租车企业可能限号、车辆保养期等理由强行要求换车，为了避免这样的情况发生，预约车型一定要提前确定无误。

2、保险

车险是一定要检查的一项，因为租车时发生的磕碰、交通事故不仅仅涉及到个人的利益，更因为会牵扯到租车公司，所以在租车时一定要确认保险是否齐全。

3、车况细节

后视镜松动、轮胎破碎、四角剐蹭、雨刷障碍、备胎、灭火器是否齐全，这些是很多人在租车时容易忽视的细节，建议检查齐全。

4、内部环境

在当下这个特殊环境下，内部消毒是非常重要的一件事，除了基础的卫生清洁之外，安全更重要。

3、注意仔细阅读租赁合同

租车时一定要仔细阅读租赁合同的条款，比如免责条款，明确自己在租用车辆后需要承担的责任和义务，搞清楚因租车产生的一些其他费用由谁来负担，降低个人风险。

那么，租赁合同一般具体会包括哪些细节呢？

1、出租方、承租方详细信息。租金、押金、保险等明细。

2、车辆详细状况。包括车目前存在的细节问题标明、随车而带的物品清单等。

3、甲方职责、乙方职责等详细信息。包括高速公路过桥费、停车费等到底由谁负责，都要写得清清楚楚。

4、注意询问租车细节

租用车辆时要注意询问一些特殊的租车细节，比如租用车辆具有的特殊功能，是否有异地还车的服务，异地还车是否需要收费等。

5、租车的流程

1、选择合适的租车公司。可通过租车公司网站、官方电话等方式先行了解各个租车公司的基本情况，根据自己的出行条件进行选择。

2、了解租车手续。每家租车公司的流程和手续都不相同，在租用车辆前，要提前了解租车需要提供的证件，比如身份证，驾驶证，户口本等。

3、选择车辆。根据出行时长和计划选择合适的车辆，也可以登录租车的应用程序，在线预订。

4、签订合同。支付价款前，会签订一个租车合同，明确双方对租用车辆的权利和义务，以保障交易顺利。

5、核验车辆。到租车公司对车辆进行检查，确认无误后，支付租金和押金，获得车辆使用权。

6、按时还车。还车应在约定时间内，一般来说，租还车的油量都是满油，如果还车时的油量少于租车时的油量，用户则需要补上油量差价，如果还车时油量大于租车油量，则由租车公司退还多余油费。

租车的注意事项涉及到很多方面，各个租车公司的流程细节也不尽相同，大家一定要选择专业的租车公司进行询问了解。

七、餐饮创业需要注意什么？

餐饮创业需要注意什么？

开餐厅，可能你的店装修得很好，可能你的菜色确实不错，可能你的服务无可挑剔，但为什么店里总是人气不够，营业额也上不去？很多餐饮老板都想把餐厅做到面面俱到，可终却落得各方面一地鸡毛。要想高效突破，就要找准着力点，定位顾客。如何精准定位顾客呢？下面肉夹馍、凉皮加盟哪家好就跟大家来细细谈谈。

一、顾客定位有多重要？

　　如今年轻一代已崛起成为消费主力，他们的消费观念与父辈相比有了极大的改变。此外，如今世界瞬息万变，商业逻辑也一再刷新，餐饮人也必须与时俱进。

但很多老餐饮人的思维模式往往还停留在仅仅关注商业模式和菜品的旧时代，看着诸多后辈的不断超越，以为他们只是运气好、会玩噱头和营销，乱拳打死老师傅而已。但实际上，后起之后的成功往往从创业之初就是以消费者为导向的，锁定目标客群做细分市场，为其设计场景、打造产品、创造体验。老餐饮人往往也输在对目标客群的深度洞察力上。

　　客群精准是如今商业逻辑的核心，是餐饮生意成功的 步。客群对了，其余的一切选址、餐厅装潢设计、菜品就是延伸。

二、深入细分人群

　　以年龄、性别、职业来定位客群，只能算细分里的初级版，因为即便同样的年龄、性别、职业，差异也会特别大。举个例子，同为80后的女生，成长在一线城市的海归和内陆城市早早出来打工的，在消费行为上就是天差地别。所以，以兴趣爱好、生活方式、价值观等来定位，不但能打破年龄、性别职业的壁垒，也更精准。

三、精准聚焦到目标客群

　　客群定位明确之后，即是聚焦人群。餐厅不可能讨好所有的顾客，专注服务好一类人即可。

　　比如，Liliput就是亲子餐厅，针对的是大人+娃的一家几口；和记小菜就是本帮菜餐厅，针对的是喜欢浓油赤酱老味道的阿姨爷叔；东泰祥生煎就是平民食堂，针对周围的居民解决吃饭刚需……当聚焦人群专一，就会深耕此客群，做好做细。心太大想要面面俱到，反而容易顾此失彼、得不偿失。

1、瞄准消费者心理

　　商业的尺度就是人。开餐厅当然要懂消费心理，多站在你顾客的角度揣摩和思考，而不是把自认为好的对的塞给他们，现在的年轻人可不吃这套。

　　因此，餐饮人更需要多多了解心理学、经济学、ERP和大数据分析，多关注时尚业、国内外优秀的影视剧和小说，多翻看看国外餐厅美食博主的照片。从他学科、他业态带来的养分，将成为餐厅的核心竞争力。

2、观察顾客行为

　　让顾客产生消费行为，这是观察顾客行为的 终目的。比如有些顾客愿意停留在招牌菜上，他实际上很可能是一个比较新的顾客，对招牌菜不是太熟悉。这时候，餐厅员工应该对核心产品推荐，如食材和特色工艺。如果说对招牌菜看都不看，很快就点掉，然后点别的菜，这说明他对产品非常熟悉这家餐厅。当消费行为 终发生时，顾客会觉得这是一个很体贴的餐厅，餐厅用“我” 喜欢的方式在跟“我”沟通，这是一种舒服的体验。

3、瞄准消费者心理收集顾客意见

　　当顾客的意见被接纳时，内心会充满感恩。在ZARA，当客人向店员反映：“这个衣领图案很漂亮”、“我不喜欢口袋的拉链”，这些细微末节的细项，通过内部全球资讯网络，每天至少两次传递资讯给总部设计人员，由总部作出决策后立刻传送到生产线，改变产品样式。

　　对餐厅来说，可以在餐桌上放置问卷卡。一个月做总结整理，看哪些意见是共性，基本就知道消费者喜好。倾听消费者意见，有助于提升餐厅的服务和提高餐厅的口碑。

八、创业后期需要注意什么？

跨过公司的那道坎

1，公司所选项目/赛道没毛病是大前提

2，公司管理水平能跟上，创造一个大家一起开心赚钱的规则与环境

3，有一群愿意长期跟着干 靠谱的中层

4，舍得分钱也懂得分钱

5，老板价值观要正并且能长期践行很重要

九、创业开店需要注意什么？

1、在繁华商圈的次商圈选择店面；

2、背靠大树，借市扬名；由于小店新开张，无论在知名度还是客源方面都要有个积累过程。很多创业者熬不过这个阶段，在都在开业后一年内倒闭。如果你的店面开在知名店面的旁边，则可分享老店面积累的知名度和人气;如果你组织的货品正好和知名店面的货品构成互补，那么小店一开始就拥有了初步的消费群体了；

3、面北朝南，成功一半;把握右手，成功在手 小店的朝向也非常重要。如果店面的朝向是南方或者西方，那么在整个半年的夏季里，火辣辣的阳光会赶走所有的客人(室内步行街当别论);

4、杜绝二手房东；

5、不要贪图便宜的房租；

6、不要在经常打折店面周边做生意，人以群分，消费氛围也是如此，一旦在打折店面地段形成气候，再好的货品也难免受到牵连。

开设创办商店，商店开始或进行营业。开店要有一定的资金以及对这个行业十分的了解，才可以放手一搏。开店技巧就是开店诀窍，拥有开店技巧可以少走弯路，快速成功。

开店除了需要一部分周转资金外，最重要的是必须对自己所选择的行业有一个充分的认识和了解，这样不仅可以经营好自己的店铺，同时还可以避免同质化竞争导致的价格恶战，使自己永远都是一个赢家。

开店技巧就是开店诀窍，拥有开店技巧可以少走弯路，快速成功。开店除了需要一部分周转资金外，最重要的是必须对自己所选择的行业有一个充分的认识和了解，这样不仅可以经营好自己的店铺，同时还可以避免同质化竞争导致的价格恶战，使自己永远都是一个赢家。

面对店铺林立的大街小巷和激烈的市场竞争，多留住一位顾客就多了份他们购买商品的几率，如何能市场打出一片属于自己的天地，使自己能够永远地生存发展下去。

十、新手创业开火锅店有哪些风险？需要注意什么？

一、选址问题

如果火锅投资商实力雄厚，黄金自然是首选，因为无论是人气、交通还是经济消费度都很理想，但是对于一般的投资创业人事，一般地段就可以。

二、客源问题

一个店的主要客源在于周边，周边人群是你开店保本的基本要件。开店地址选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。布局上也应当考虑以下思路：扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性。

三、装修注意事项

火锅店装修主要从两方面进行考虑，一是火锅店的装修风格一定要符合当地的讲究，为消费者营造出一种轻松愉快就餐的氛围，二是火锅店装修一定要考虑到消费者的方便性，比如：吃火锅消费者餐桌要尽量离拿火锅食材地方较近，方便。卫生间也要有明确的标志牌指示。至于具体装修问题就只需落实就行了。

第四、特色食品

一家火锅店要想举起招牌特色大旗，必须要有好的、吸引消费者的特色招牌菜，这样才受欢迎。舒来喜餐饮，菜品独特，种类丰富，这样覆盖的消费群体范围领域就多。

第五、员工技能培训

对于第一次从事餐饮行业，开火锅店招聘新员工是重中之重的问题，之所以这么说，也是有原因的。开一家火锅店的成本40-50%的费用用于人工成本，拥有一个高效率的团队，火锅店生意没有做不好的。刚招聘好的员工，首要工作就是进行技能培训。

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第六、服务问题

营造温馨且富有人性化的餐饮是消费者容易接受的消费环境，做到菜品质量好、服务周到，以及上菜时间，把消费热情完美贡献给客户。

第七、火锅店宣传

开火锅店是否能够成功，关键还是得看如何推广宣传，前面讲到的开一家火锅店的注意事项，主要是如何修炼内功，只有自身强大，才能在市场中屹立不倒。那做火锅店推广宣传就更好理解了，就是修炼好外功。主动出击，找到自己火锅店的目标顾客。

第八、研发新品

一家火爆的火锅店必须要时常定期的更新新品，这样避免出现客户吃腻的现象发生，保持消费者的对美食的兴趣。

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