数字乡村平台建设方案？

一、数字乡村平台建设方案？

一是打造数字乡村展示平台，主要是通过GIS技术，全方位展示乡土乡情、民俗文化、 旅游资源、基础设施、特色产业、发展重点等系列新农村风貌。

二是打造数字乡村管理平台，主要是通过建立乡村农户档案，建好惠民补助、投工投劳、 社会公德、群众诉求4本台账，对农村资金、资源和资产进行统一、透明管理。

三是打造数字乡村服务平台，主要是构建覆盖市、县、乡、村四级数字化 网格服务管理体系，及时有效解决农村群众遇到的困难和问题。

四是打造数字乡村决策分析平台，主要是对基础平台形成的大数据进行科学有效的分析研 究，进而对扶贫对象实施精准识别和管理、辅助政府机构进行产业规划、为农户或农企提供生产计划。

五是打造数字乡村智能监控平台，主要是对前四大 管理服务平台运行情况和农村舆情进行实时监测、预警和智能处置，并为政府实施智慧农业、“互联网+”农业、农村电商等平台建设提供数据支撑。

二、执法全流程管理平台建设方案？

执法全流程记录工作是贯彻公安厅党委“三化一高”新理念新标准新要求的重要抓手,现将《呼和浩特市公安局交通管理支队关于建立健全执法全流程记录机制的工作方案》印发给你们,支队各部门要对照上级公安机关各相关规定,明确职责定位,加强协调配合,将这项工作纳入“三化一高”总体规划,积极推动落实,力求尽快见到成效。

呼和浩特市公安局交通管理支队关于建立健全执法全流程记录机制的工作方案

为进一步规范公安机关执法活动,提升执法质量和执法公信力,保障民警依法履职,贯彻公安部《关于建立健全公安机关执法全流程记录机制的意见》(公通字[2018]19号）的相关要求,现就支队建立健全执法全流程记录机制,结合公安交管工作实际,制定工作方案如下：

一、任务目标和基本原则

(一）任务目标:贯彻中央关于深化全面依法治国实践的决策部署,落实国务院关于建立执法全流程记录机制的工作要求,着力打造全面覆盖、有机衔接、闭环管理的执法记录链条,实现执法活动全过程留痕、可回溯管理,有效规范执法活动、提升办案效率、保障民警依法履职。

(二）基本原则:

1．全面客观原则。依照法律和有关规定要求,对从接处警到案件办结的执法办案各领域、各环节进行全程、客观记录,固定案件证据,为证明执法活动合法性提供依据。

2．规范统一原则。规范记录、统一管理、有效整合各类执法记录信息,打破警种界限和系统壁垒,提升执法记录质量和信息采集管理效能。

3．简便高效原则。树立大数据理念,运用新兴科技手段,提升执法记录工作的科技化、智能化、系统化水平,做到使用简便、快捷高效、服务实战。

二、组织机构:

为统筹推进我市公安交管执法全过程记录工作,支队成立执法全流程记录工作领导小组。

组 长:云天平 (市公安局副局长、支队党委书记、交管支队支队长)

副组长: 郭小兵 (交管支队党委委员、政委）

高瑞军 (交管支队党委委员、副支队长）

马力民 (交管支队党委委员、副支队长）

石中建 (交管支队党委委员、副支队长）

李晓东 (交管支队党委委员、副支队长）

王境宁 (交管支队党委委员、副支队长）

刘 军 (交管支队党委委员、政治处主任）

王 全 (交管支队党委委员、事故科长）

成 员：各部门、各大队主要负责人

领导小组下设办公室,由石中建副支队长兼任主任,纪委书记、杨治坪科长、梁治国主任、吴成山科长兼任副主任。办公室设在支队执法记录仪专项办公室,工作人员由法制科赵学敏、指挥调度室胡伟勋、杨硕二人、装备科王立新组成。具体负责深入推进执法全过程记录工作的组织部署、协调督促和工作指导。支队各执法办案部门、涉案部门要成立相应的领导机构,抓好执法全过程记录工作的贯彻落实。

三、记录方式和记录要求

支队各部门应当树立执法必录意识,严格落实以审判为中心的诉讼制度改革要求,通过文字、图片、视音频记录和信息系统记载等方式,对执法活动的各个环节进行全面记录。特别是对于办案过程中收集、提取、固定证据活动,要严格依法开具相关法律文书,规范制作勘验、检查、搜查、扣押等各类笔录和视频资料,确保证据的真实性、合法性。同时,通过对执法记录信息的关联整合,实现深度应用。

(一）健全完善接报案登记。根据《公安部关于改革完善受案立案制度的意见》(公通字[2015]32号）有关工作要求,各部门要依托警务信息综合应用平台等统一的接报案、受立案信息系统或者功能模块,严格落实接报案网上登记制度和群众上门报案“三个当场”(即当场接处警登记、当场接受证据材料、当场出具接报案回执）要求,实现接报案、受案立案工作信息全要素网上记载、全流程网上运转,并与接处警、办案、结案等上下游流程的执法信息整合贯通。加强对接报案信息的检查监督,防止案件流失、不破不立、网外循环。

(二）全面开展现场执法视音频记录。按照一线执法单位全覆盖原则,充分配备、全面使用执法记录仪等设备,并加强管理和维护,切实保障现场执法工作需要。严格落实《公安机关现场执法视音频记录工作规定》(公通字[2016]14号）和《呼市公安局交通管理支队关于规范使用执法记录仪工作方案》关于现场执法记录范围和内容的要求,特别是接处警、当场处罚、现场勘查、搜查扣押、辨认指认、交通执法等现场执法活动,必须进行视音频记录。配备信息自动采集设备,完善记录资料管理模块,实现充电、上传、存储一体化、自动化,为办理案件、执法监督管理、处理投诉举报、维护民警权益、舆情引导管控等提供有效证据材料。

(三）健全完善办案区使用管理记录。落实《公安机关执法办案场所办案区使用管理规定》(公法[2013]1102号）和“四个一律”(即所有案件一律在办案区开展工作、进入办案区后一律采集信息、在办案区内一律有人看管、办案一律有录音录像）工作要求,切实做到办案区视频监控全覆盖、执法活动全记录,特别是对办案区人员出入和违法犯罪嫌疑人安全检查、信息采集、随身物品、涉案财物、活动轨迹等进行准确记录。调研办案区智能化管理系统,努力实现办案民警违规操作自动预警、嫌疑人活动轨迹自动跟踪、执法视音频资料自动归集,在对办案区执法活动进行全程、动态监督管控的同时,方便民警办案。

(四）全面落实讯问录音录像要求。依照《公安机关讯问犯罪嫌疑人录音录像工作规定》(公通字[2014]33号）要求,对刑事案件讯问犯罪嫌疑人过程进行全程同步录音录像,并推动对重大案件询问被害人、证人过程进行同步录音录像。加强对讯问录音录像工作的监督检查,确保录制内容完整、时间准确、图像清晰、话音清楚,摄录内容与讯问笔录保持一致,坚决杜绝对讯问场次、讯问过程进行选择性录制等违规情形。

(五）严格涉案财物管理信息记录。落实《公安机关涉案财物管理若干规定》(公通字[2015]21号）要求,健全完善涉案财物集中管理信息系统或功能模块,详细记录涉案财物基本情况、案由、来源、保管状态,保管场所及移交、调用、发还、处置等信息,并与案件信息关联。积极协调有关部门,探索使用公检法跨部门涉案财物管理信息平台,建立“换押式”移交管理机制,努力实现涉案财物管理信息跨部门流转。

(六）全面深化网上办案。落实《公安机关执法办案信息系统使用管理规定》(公法[2014]1493号）,进一步完善优化执法办案信息系统功能,加强系统使用管理,合理设置网上执法办案和监督流程,全面实现案件信息和主要证据信息网上记载,案件审核审批网上进行,案件卷宗和执法档案网上生成,案件质量网上考核,执法问题网上预警,执法情况网上统计。除案件性质和事实涉及国家秘密的以外,案件办理一律通过执法办案信息系统在网上进行。

四、记录资料管理和运用

(一）加强统一管理,实现信息共享。支队各部门要以警情、案件编号等为主线,整合接处警、现场执法记录、办案区管理、讯问录音录像、涉案财物管理、电子执法档案等各类信息,实现统一管理。打破各类信息系统条块分割,推动各部门业务工作与执法办案信息系统实现互联互通、数据共享,减轻民警工作负担。支队指挥中心要科学设定系统使用权限,加强对信息安全管理,确保执法信息安全。

(二）加强深度应用,服务一线执法。支队指挥中心要运用大数据理念和方法,对执法信息进行分类别交叉式统计分析,预测预警发案规律、交通违法、交通事故形势等情况,自动生成各类办案统计台账、表格和民警工作台账。探索利用人工智能技术开发辅助办案功能,实现违法行为名称或者罪名和证据指引、立案标准和办案程序提示、线索比对、案件串并、各类处罚裁量建议等功能,提升执法办案效能。

(三）加强监督管理,提升执法质量。支队法制科要强化执法办案信息系统监督功能,依托执法办案信息系统和相关信息平台开展网上执法巡查、网上执法监督和网上执法质量考评,强化对执法办案的标准化管理、信息化监督、全流程控制。对受立案、采取强制措施、案件处理、移送审查起诉等办案重点环节和取证重大瑕疵、超出办理期限、超期羁押等执法问题进行分类统计,为分析研判执法情况提供基础,为领导决策、改进执法、精准培训等工作提供准确参考。

五、有关工作要求

(一）加强统筹规划,全面推广铺开。支队各部门要切实提高思想认识,高度重视执法全流程记录工作对于规范执法活动、强化执法监督、服务执法办案的重要作用,加强统筹规划。要把执法全流程记录作为法治公安建设重要项目列入工作计划,进行统一规划,明确工作目标、牵头人员、岗位职责、进度要求等。支队装备科要积极争取财政支持,加大资金投入,从完善系统功能、配齐配优设备等方面入手,推动执法全流程记录工作全面铺开。支队各执法办案部门要细化操作规程,加强对民警的教育培训,不断提升民警执法记录意识和操作水平。

(二）明确岗位责任,形成工作合力。支队承担执法办案任务的部门是执法记录工作的主体,要完善各执法办案岗位执法记录工作制度和机制,严格落实记录责任,不断完善各系统平台与执法办案信息系统的对接。支队装备科要加强装备、资金保障,妥善维护、及时更新各类记录设备。支队指挥中心要统一各类执法记录资料管理系统的相关技术标准,推动实现数据资源关联共享。支队法制科要强化执法办案信息系统的完善和使用管理,创新配套执法管理系统和方法,以执法记录信息为载体,在案件审核、执法监督中强化对执法办案活动和案件质量的审核把关,并加强对相关部门、岗位的业务指导,推动完善各类执法记录方式的操作规范。

(三）强化督导考核,切实抓好落实.支队要将执法全流程记录工作的覆盖范围、记录质量、资料管理、深度应用等情况纳入执法质量考评范围,并适当增加权重,督促落实相关工作要求。支队政治处、纪委督察、法制科、事故科等部门要在各自职权范围内加强对执法全流程记录工作的日常检查、监督,及时发现和纠正执法问题、执法瑕疵,推动执法行为更加规范、执法质量不断提升。

三、两中心一平台建设方案？

“两中心一平台”覆盖全面、近距离服务群众，在培育社会主义核心价值观、弘扬文明新风方面有着独特的优势。广州市2020年在全国文明城市测评中获得好成绩，“两中心一平台”发挥了重要阵地作用。以新时代文明实践中心(所、站)为平台，开展“传家规、立家训、扬家风”主题实践活动，组织融媒体发布“广州榜样”先进事迹，营造了全民参与、全域创建的浓厚氛围。今后，广州将进一步发挥“两中心一平台”培塑新风、涵养文明的作用。

四、公共服务平台教师评价方案？

教师评价要客观公正，根据教师师德师风建设情况，和教育教学水平实事求是地进行评价，既要突岀优点，又要指出不足。

五、建设云服务平台怎么操作？

　　一、已持有建行卡并开通建行手机银行的家长或学生，在接到学校缴费通知后，按照下面手机银行缴费流程进行缴费即可。

　　二、没有建行卡或未开通建行手机银行的家长，请带家长身份证（有建行卡的带上卡）和手机到建行建设路支行，开通手机银行，并在网点工作人员的协助下开通手机银行缴费功能。在接到单位缴费通知后，按照下面手机银行缴费流程进行缴费。

六、人才公共服务平台建设经验？

无论是服务厅办理业务，还是在线进行业务咨询，都需要专业化的政府人员面向公众，开展服务活动。基层政府人员的专业能力、个人素质、服务意识等都会影响到最终的服务效率和服务质量。为了加快基层人力资源社会保障公共服务平台的建设，需要加强专业化人才队伍的建设。

七、公共文体服务平台建设规划？

《规划》明确了公共文化服务体系将力争达到的目标，公共文化服务布局更加均衡。城乡公共文化服务体系一体建设取得重大突破，城乡协同发展机制逐步健全，城乡公共文化服务差距进一步缩小。公共文化服务在保障人民基本文化权益，促进城乡经济社会发展中的重要作用更加凸显。公共文化服务水平显著提高。城乡公共文化服务供给能力进一步增强，基本公共文化服务水平与经济社会发展水平同步提升。公共文化服务质量明显改善。

公共文化服务知晓度、参与度、满意度不断提高。公共文化服务供给方式更加多元。政府主导、社会力量广泛参与的公共文化服务供给机制更加成熟，来自基层群众的文化创造更加活跃，政府、市场、社会共同参与公共文化服务体系建设的格局更加健全。公共文化数字化网络化智能化发展取得新突破。

公共数字文化资源更加丰富，国家公共文化云等平台互联互通体系更加完善，智慧图书馆体系建设取得明显进展，公共文化数字服务更加便捷、应用场景更加丰富。

八、便民服务圈建设方案？

方案要点包括：设立便民服务中心，整合便民服务资源，建设便民服务平台，实行便民服务一站式服务，以便民服务站为节点建立便民服务网络。

具体实施需要社区居民参与和专业组织指导。

同时，要注意相关政策法规和隐私保护问题。

建立健全的反馈机制，保证服务质量，提高社会满意度。

九、工商联商会调解服务平台是干嘛的？

平台聚焦服务商会和民营企业开展线上线下纠纷调解，配套开发了商会调解App、微信小程序，具备服务管理、在线调解、诉调衔接、统计分析等四大功能。当事人通过平台，可以在线提请调解。商会调解组织根据当事人申请、法院分派等方式，指派调解员开展调解。调解员可以通过手机App受理案件，邀请当事人视频调解，在线生成调解协议并由当事人在线确认。

商会调解组织、调解员、当事人，还可以通过平台将生效的调解协议在线申请司法确认。对于调解不成功的，当事人通过平台在线申请立案，实现诉调有序衔接。工商联通过平台可以为商会调解组织、调解员提供服务指导。

十、线上服务平台建设实施方案

线上服务平台建设实施方案

在当前数字化时代，线上服务平台的建设已经成为企业提升竞争力和满足用户需求的关键方式。一个功能完善、易于使用的线上服务平台不仅可以提供高效便捷的服务，还能够为企业带来客户黏性和增长机会。

然而，要成功实施线上服务平台的建设，需要有一套系统的方案来指导工作，并确保最终的平台符合企业的需求和目标。下面是一个线上服务平台建设实施方案的示例，供企业参考。

一、需求分析

在开始线上服务平台的建设之前，首先需要明确企业的需求和目标。这包括确定需要提供的服务类型、目标用户群体以及期望的功能和特性。

• 服务类型：根据企业的业务模式和产品类型，确定平台需要支持的服务类型。例如，是否需要提供在线购物、预约服务、客户支持等。
• 用户群体：分析企业的目标用户群体，并了解他们的特点和需求。这有助于确定平台的设计和功能。
• 功能和特性：根据需求和目标确定平台需要具备的功能和特性。例如，用户注册登录、支付系统、数据分析等。

二、平台设计

在需求分析的基础上，进行平台的设计工作。平台设计包括用户界面设计、信息架构设计、流程设计等。

用户界面设计：通过用户界面设计，提升用户体验和易用性。平台的设计应该符合用户的操作习惯，界面布局合理、美观，并注重响应式设计，以适应不同终端设备。

信息架构设计：合理的信息架构设计可以帮助用户轻松找到所需信息。通过分类、标签、搜索等方式组织信息，提高用户的浏览效率。

流程设计：在设计平台的流程时，需要考虑用户的使用场景和行为习惯。例如，用户注册流程、下单流程、售后服务流程等。

三、技术实现

平台的技术实现是线上服务平台建设的核心环节。选择合适的技术工具和开发语言，保证平台的稳定性和安全性。

技术工具选择：根据需求和目标，选择合适的技术工具和框架来实现平台。例如，选择流行的开发框架、数据库管理系统等。

开发语言选择：根据技术工具的要求和团队的技术能力，选择合适的开发语言来实现平台。例如，Java、Python、PHP等。

安全性保障：在线服务平台需要保证用户的信息安全和交易安全。采取安全措施，如数据加密、防火墙、访问控制等，提升平台的安全性。

四、测试与上线

在完成平台的开发后，需要进行测试以确保平台的稳定性和性能。测试包括功能测试、兼容性测试、性能测试等。

功能测试：对平台的各项功能进行全面测试，确保其符合需求和预期。

兼容性测试：测试平台在不同浏览器、操作系统和设备上的兼容性，以提供良好的用户体验。

性能测试：测试平台的性能指标，如加载速度、并发处理能力等。通过性能测试，优化平台的性能。

测试完成后，可以进行平台的上线。在上线前，需要对平台做最后的验证，并做好上线前的准备工作，如数据迁移、备份等。

五、运营和优化

线上服务平台的建设工作不仅止于上线，还需要持续进行运营和优化。

运营：通过推广、市场活动等方式，吸引用户使用平台。并及时处理用户的反馈和问题，提供优质的客户服务。

优化：根据用户的使用情况和反馈，不断优化平台的功能和体验。分析数据，了解用户行为和需求，为用户提供个性化的服务。

线上服务平台的建设是一个复杂的过程，需要综合考虑需求、设计、技术、测试和运营等多个因素。通过科学的实施方案，能够帮助企业搭建一个高效、稳定和用户友好的线上服务平台，实现业务增长和客户满意度提升。

如果您需要建设线上服务平台，我们可以为您提供专业的服务和支持。

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