一、煤炭企业的发展趋势和建议？

关于这个问题，煤炭企业的发展趋势：

1. 多元化经营：煤炭企业应当通过多元化经营，开发新的业务领域，降低对煤炭市场的依赖，提升企业的盈利能力。

2. 绿色发展：随着环保意识的提高，煤炭企业应当加大环境保护投入，采用更加清洁、高效的生产技术，实现绿色发展。

3. 品牌建设：煤炭企业应当注重品牌建设，提高企业影响力和知名度，增强市场竞争力。

4. 国际化发展：煤炭企业应当加强与国外企业的合作，拓展国际市场，提高企业的国际化程度。

建议：

1. 加强技术研发：煤炭企业应当加强技术研发，推广先进的生产技术，提高生产效率和产品质量。

2. 加强人才引进和培养：煤炭企业应当加强人才引进和培养，提高企业的人才储备和素质水平，实现可持续发展。

3. 加大环保投入：煤炭企业应当加大环保投入，推进清洁生产，降低环境污染，提高企业的社会责任感。

4. 拓展多元化业务：煤炭企业应当拓展多元化业务，降低对煤炭市场的依赖，提高企业的盈利能力。

5. 提高品牌知名度：煤炭企业应当提高品牌知名度，加强品牌建设，提高企业的市场竞争力。

二、关于化学的问题和建议？

方法一：逆向思考，提出问题

这种方法的具体做法是对某些化学事实从反向进行思考，改变某一或某些化学事实的叙述方式，变正向叙述为逆向叙述为逆向叙述，从逆向提出问题。例如，《序言》中提到：在化学变化中常伴随放热、发光、变色、放出气体等现象的发生。在学习过程中，我们可以从逆向的角度提出“伴随放热、发光、变色、放出气体等现象的发生的反应是否一定为化学变化？”问题。

方法二：觉察异常，发现问题

该方法通过观察某一事物或某一过程中的“异常点”，从而有针对地提出问题。由于“异常点”中往往隐含许多问题，于是，学习过程中要善于抓住异常之处发现问题。例如，在日常生活中，用容器盛装固体物质，容器的口总是向上的，而《序言》[实验4]中，盛装固体碱式碳酸铜的试管其管口却是要略微向下倾斜，这是为什么？

三、部门存在的问题和建议

部门存在的问题和建议

问题

每个组织中的各个部门都不可避免地存在一些问题。这些问题可能是由于内部协作不畅、流程不清晰、缺乏沟通或者其他原因引起的。以下是一些常见的部门问题：

• 部门间协调不足，导致工作重叠或者冲突。
• 信息传递不畅，导致沟通错误或者信息丢失。
• 工作流程不规范，导致效率低下和效果不佳。
• 团队合作氛围差，导致员工之间缺乏信任和支持。
• 缺乏跨部门的合作和协调，导致整体目标无法实现。

建议

为了解决上述问题并提升部门的绩效和效率，以下是一些建议：

1. 加强沟通

建立健康的沟通机制，包括定期开会、分享信息和按需交流。确保沟通是双向的，员工可以畅所欲言并且倾听彼此的观点和建议。

2. 设定清晰的目标和职责

明确部门的目标，并将其与整个组织的目标相对应。确保每个团队成员都清楚自己的职责，并明确分工和权限。

3. 建立协作文化

促进团队合作和共享，可以通过组织团队建设活动、培训课程和团队奖励等方式来实现。鼓励员工相互支持和协助，营造良好的工作氛围。

4. 优化工作流程

对现有的工作流程进行评估，并提出改进措施。确保工作流程简洁明了，避免重复劳动和低效率的环节。

5. 建立跨部门的合作机制

部门之间应该建立起有效的沟通和协作机制，以共同实现整体目标。定期举行联席会议、共享资源和信息，跨部门的项目和合作也应得到鼓励和支持。

6. 不断优化和改进

持续改进是部门发展的关键。定期进行回顾和评估，寻找改进的机会和方法。倾听员工的反馈和建议，及时采取措施解决问题。

总而言之，解决部门存在的问题需要全体员工的共同努力和领导层的支持。通过加强沟通、建立协作文化和优化工作流程，部门将能够提高绩效和效率，取得更好的业绩。

四、中考备考存在的问题和建议？

存在问题，我个人来看，就是压力容易大，容易焦虑，容易悲观，然后可能会因为儿女情长分心，我的建议是压力不用太大，你只要努力不服现在就好了，把握当今比较努力过了，努力总是会有收获的，你走一步，那你的高度也就高一些，也不用焦虑，你付出实际行动就好了，越不动越焦虑，更不要悲观，积极生活才是好！

儿女情长更加不用，因为在这时间让你难过的肯定不是什么好人

五、课后服务存在的问题和建议？

存在问题

1、教育行政管理部门未出台课后服务规章制度。

2、课后服务费用与学校公用经费存在支出混淆。

3、委托第三方机构开展课后服务存在教学质量风险。

4、课后服务内容较为单一。

应对措施

1、完善监督管理机制，提升学校开展课后服务的能力水平。

2、奖惩分明，设置第三方机构准入门槛，优化第三方机构服务质量考评机制。

3、多措并举，进一步构建内容丰富、形式多样、富有实效的课后服务内容体系。

六、夏粮生产存在的问题和建议？

夏粮生产存在的问题有：1. 气候变化：由于气候的不稳定性，夏季降雨不足或过度，会导致夏粮生产困难。

2. 土地和水资源的限制：土地资源短缺和水资源不足是夏粮生产的主要问题，这使得夏季农作物生产受到了限制。

3. 种植方式的不合理：部分农民在夏季使用了过度化肥、农药等化学物质，从而导致夏季农作物生产出现了一些问题。

4. 人力和技术的不足：夏季农作物生产需要大量的人力和技术支持，但由于农民缺乏必要的技术和知识，导致夏季农作物生产效率低下。

针对以上问题，我建议：

1. 加强气象监测，提前预警，及时调整种植计划，避免在恶劣气候下种植夏季农作物。

2. 推行节水农业，采用节水灌溉技术，减少用水量。

3. 倡导有机农业，减少化学物质的使用，防止污染土地和水源。

4. 加强农业技术培训，提高农民的专业知识和技术能力，提高夏季农作物的生产效率。

七、实训存在的问题和建议？

学习篇：

1.英语：对听说读写译能力进行全面突破，使英语各项技能能很好地运用到实践中去；加强英语笔译口译的练习，熟练掌握高级写作技巧。对专业八级各项进行突破，以优秀成绩通过。

2.专业知识：深入学习相关专业的一两个领域，能有自己独特的见解；对其他领域也要有所了解。

3.面试技巧：寻求求职指导，学习面试技巧；整理个人档案资料，为写简历作准备。工作篇：到广交会，大公司等地方进行实习，提高处事能力和应变能力，积累工作经验。体育篇：积极锻炼身体，每周打一到两次球，每次一个小时左右。有空和同学一起跑步，爬白云山。生活篇：留意人才招聘信息，了解各大企业对人才需求的状况。

八、民生问题和建议怎么写？

1.社会民生问题的意见建议解决民生问题是党“以人为本、执政为民的执政理。

2.商业开展滞后，市场物价水平总体偏高随着我地经济开展，在城镇化进程不。

3.不协调、不可持 续的问题仍然存在，这就导致城乡居民的收入差距。

4.监管不力等现实问题。二、解决民生问题的对策和建议一解放思想。

5.家和社会的公共 利益需求，必须以社会全员的共同利益为根底。

九、物业保洁存在的问题和建议？

1. 物业保洁工作缺乏指导：由于物业管理部门缺乏及时有效的监督与指导，物业保洁工作中存在诸多问题，如制度运行不力，工作流程不规范等。2. 物业保洁人员素质偏低：由于保洁条件不足，物业管理不合理，往往会出现人员素质偏低、积极性不足的现象，而影响保洁的质量与效率。3. 保洁设备技术缺乏：由于物业保洁行业投资少，使其技术落后，物业保洁设备种类及质量不足，影响保洁的效率与质量。建议：1. 加强对物业保洁工作的监督与管理，健全各项制度、开展定期检查，并及时纠正发现的问题。2. 完善物业保洁人员的工作环境，加强保洁技能培训，提升保洁人员的工作技能。3. 引进先进的保洁设备和技术，提高保洁质量以及提高保洁效率。

十、产业振兴存在的问题和建议？

　　一是农村一二三产业布局尚不协调。一产向后延伸不充分，多以供应原料为主，从产地到餐桌的链条不健全；二产连接两头不紧密，农产品精深加工不足，副产物综合利用程度较低，农产品加工转化率较低；三产发育不足，农村生产生活服务能力不强，产业融合层次低，乡村价值功能开发不充分，农户和企业之间利益联结不紧密。

　　

二是农村产业在类型、规模等方面不全面不平衡。一些地方的产业较为单一，仍以传统种植业为主，其他产业基础薄弱。即使仅看传统种植业，很多地方在经营模式上也表现出耕作方法陈旧、种植技术落后、机械化程度较低等问题；在经营方式上依然较为粗放，集约化生产程度和水平较低，化肥、农药用量大，造成环境污染与土地质量退化。

　　

三是制约产业发展的各种因素较多。一方面，农村产业发展普遍面临人力资源短缺的难题，既缺少与市场经济要求相适应的经管、营销、电商、金融等人才，也缺少与乡村产业发展相契合的本土实用技术人才；另一方面，有利于产业发展的、较为稳定的资金投入机制尚未建立，金融服务明显不足，农村资源变资产的渠道尚未打通。此外，一些现代农业配套设施用地和乡村新产业新业态用地难以满足，农村土地节约集约利用水平需进一步提升。

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