目前的市场还是有一定发展空间的，提前条件是市场搭建会计代理记账、团队管理，特别是销售团队搭建上一定要快速且稳定一批有能力的销售人员。这里现在比的就是谁的团队更能打，更有韧性，更愿意加班完成任务。对于代账的提成，老板要敢给，后期其他增值业务可以给低。

在我们城市，这两年见到很有潜力的竞争对手，刚开始销售团队很强势，后期由于管理问题，销售团队出险比较大异动，整个团队战斗力就下去了。

前期销售团队的人数一定要敢上，最少10个人以上，否则形不成势头，或者说人员随便一流失整个团队就容易崩

如果你现在刚刚开始，前期价格战或者说活动是必须要有的，你要先能打下来一块根据地，也就是手上有个300-500家客户。

这后面的发展你有两种选择，要么就是在同行不注重的地方，你下下力气，比如资质，异常处理，从而能够赚到还不错的利润。要不然就是先把带账户数提到800以上的规模，然后再顺畅的叠加其他业务。

现在这个行业，你内心是要悬一把剑在头上的，就是抓紧时间抢发展，然后转型企业服务领域，你要比同行意识上更超前，我们发现现在中小微企业在管理上的需求巨大，比如薪酬体系设计，数据化管理，内部岗位分工，绩效考核体系等等都是有非常大机会的。

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